设计方案范本.docxVIP

设计部分 1设计质量保证措施 1.1本项目的有利条件与自身优势 我公司在近几年的发展历程中，得到了各级领导、各部门的大力支持和协助，树立了良好的企业信誉。近几年我公司先后承建施工了多项此类工程，并获得了令人满意的业绩。 针对本工程的特点，我公司选派有丰富设计经验的设计人员承担该工程设计。该设计人员将统一设计该工程所涉及部分。该项目设计人员在多项工程建设中，取得了质量、速度、效益以及与业主合作的全面丰收。 公司在多年的设计管理中，不断挖潜，方案优化，并成功将设计方案在施工过程中实施，提高工程的优良率。 我公司在做好投标工作的同时，也进行了积极、全面的准备。工程一旦中标，能迅速组织设计人员进行工程设计。 1.2服务质量保证措施及承诺，关键性技术问题处理措施等 设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确保工程设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。 1.2.1设计质量管理 公司具有乙级资质设计能力。我公司设计室的设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。 总工程师 以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理制度，做好设计室的质量技术管理工作。 负责对外联系，并落实开展勘测设计所需要的外部条件。对内负责工程项目管理、安排综合进度、协调专业间的联系与配合。 在项目经理的领导下，组织工程项目开工准备，落实专业主要设计人选，并确定勘测设计项目组的人员职责和权限，拟定设计原则和收资调研、勘测等工作计划。 确定勘测设计项目组各专业之间的联系配合以及内部工作之间的接口管理。 积极征求并反映业主对设计工作的意见，并在设计工作中予以贯彻。 负责组织工程的设计优化和限额设计。 负责组织对综合性技术方案的评审工作。 编制工程的质量计划和设计计划。 负责项目设计组与业主、施工单位、主辅设备制造厂、调试单位、试验单位等的配合和接口管理。 主要设计人 是本工程的负责人，对工程勘测设计的综合技术和进度、质量、造价全面负责。 负责编写本专业的设计计划大纲。 负责提出本专业的技术方案和原则。 负责组织和实施本专业的设计优化和限额设计。 负责与外专业互提资料。 负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证。 代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位的对口人员进行联系配合。 签署本专业设计的全部图纸文件。 组织实施本专业设计的质量检查。 专业校核人 根据主设人编制的专业设计计划进行设计工作。 对本专业的全部设计图纸文件进行校核。 在总工程师和主要设计人指导下按上级审批意见和工程设计计划文件的要求编制勘测设计文件，按时完成勘测设计任务，对质量和进度负责； 根据各级的校审意见对设计图纸文件进行修改。 对本专业的设计图纸文件进行质量检查。 1.2.2质量保证体系及措施 设计质量保证体系 我公司设计室质量保证体系根据公司管理体系文件的要求建立，以保证设计质量。 设计质量保证控制措施 设计策划： 与顾客签订设计合同前，经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总。 开工准备 任务下达后，由项目设总组织召开有关主设人参加的开工会议。由项目设总传达顾客要求，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排，提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。 编制工程设计计划 根据开工会议或设计任务书要求确定的原则，项目设总编制工程设计计划，作为组织工程设计的依据性文件，各专业遵照执行。工程设计计划包含产品实现策划的要求，其典型内容为： 工程名称及编号； 人员组织及分工； 质量目标及质量控制措施； 评审、验证和确认方式的安排； 设计形象(综合)进度(包括接口资料交接)； 设计输入； 设计文件编制的统一规定。 组织和技术接口： 设计与勘测接口。《勘测任务书》由主设人编制、经专业组长校核、工程项目设总审核、项目法人审批后由计划经营部下达给勘测室签收。勘测室提供设计室的资料也应填写《专业间互提资料交接单》。 输入和《采购程序》中的规定执行。 设计输入： 顾客和市场的期望和要求，包括委托书或合同要求，主管部门对本工程的批准文件、中标通知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议文件(线路走廊、供水、交通运输、铁路接轨)等依据性文件要求。 设计输出 设计输出应以能够针对设计输入进行验证的