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Word PAGE1 / NUMPAGES1 保卫处安全生产月活动总结 保卫处平安生产月活动总结 为了深化贯彻****关于开展20xx年“平安生产月”活动方案精神，在我处领导的高度重视下，结合我处的实际状况，乐观开展了关于保稳定、促进展“平安生产月”活动。起草下发了保卫处《关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知》，对我处20xx年平安生产月活动进行了详细支配和部署。在整个活动期间，保卫处紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安方针，仔细贯彻落实公司文件及会议精神，加大宣扬力度，强化平安管理，全面提高广阔员工的平安意识，确保将保卫处的平安工作落到实处。  在本次“平安月”活动中，我处实现了无重大行车事故，无火灾触电事故，无工伤死亡事故，无人员中毒等事故。现将活动状况总结如下：  一、领导重视，确保活动组织措施到位。  为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我处主管平安的副处长负责本次平安月活动的组织实施。为提高各级管理人员对平安月活动的重识，在月工作例会上组织小队长以上管理人员进行了学习和发动，确保活动不走过场，落到实处。切实使广阔员工学会平安、自主平安的意识得到明显增加。  为了加大宣扬教育力度，营造人人皆知、人人关注、人人重视的深厚的活动氛围，先后制作了主题横幅标示三副以及若干小型标语悬挂在办公楼和各哨位醒目处，使员工能够把平安始终摆在眼前，时刻放在心中。在处领导的广泛发动下，各室队至中队、小队乐观行动，细心组织，分别成立相应的活动领导小组，确定平安责任人，保证“平安生产月”活动在全处范围内得到落实贯彻。  二、抓住关键，建立平安管理长效机制  活动中，我们始终坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位。一是成立了以处领导为组长的领导小组，制订了活动实施方案，明确了目标、责任，修订了《车辆与司机管理制度》、《车辆使用管理制度》、《护卫队员平安操作规程》等平安制度，使平安领导机构设置、平安管理人员配备建设得到进一步规范化，做到了平安管理组织到位。二是根据“谁主管，谁负责”的原则，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度，确保了平安管理责任到位。三是由执纪督查室牵头组成保卫处平安考评小组，对各室、队的平安工作进行监督和考评，树立先进典型，确保了激励约束机制到位。四是根据“四不放过”的原则，检查各类事故的缘由分析、职工教育、整改措施和责任人追究状况，确保了责任事故处理到位。  三、堵塞漏洞，仔细组织隐患排查整改  为了确保在平安活动月中实实在在地解决几个问题，把平安工作落到实处，我们首先在各班组中广泛以“查隐患、找死角、反违章、保平安”为主要内容的隐患排查活动。在检查中，留意做到“四个结合”，即一是把检查和整改结合起来，边查边整改；二是把检查与落实责任和责任追究结合起来；三是把检查与加强平安管理基础工作结合起来；四是把检查与专项整治结合起来。各室队紧紧围绕日常工作中熟视无睹的隐患入手，共计排查隐患36项。能够马上整改的马上整改，不能马上整改的就明确责任人限期整改，现已全部整改完毕。  二是针对六月份是做好防汛抗洪的关键时期，我们制定了防汛抢险预案，成立抢险突击队，并乐观做好防汛物资的储备工作，确保公司在汛期内平安有序生产。  三是为了提高股份公司特别工种人员的消防平安意识，提高其防灭火和自救力量，我们联合人事行政处对股份公司冶金区各单位从事焊工、管工、铆工、钳工、库管员等特别工种及消防掌握室操作人员，就消防平安基础学问、相关法律法规制度以及消防设施的使用进行了分批次、分场次培训，累计培训人数达到1100人。通过培训和演练，全面提高各单位特别工种作业人员的消防学问水平与自防自救的力量，保障生产、施工现场的消防平安。  平安工作永无止境，我们必需坚固树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，连续发扬严、勤、细、实的工作作风，坚持一手抓进展，一手抓平安，把平安工作做到实处，确保生产秩序的平安稳定。   更多工作总结范文