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仓储管理系统中库存控制方法研究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“管理学资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5789字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：仓储管理系统中库存控制方法研究 2 1.仓库管理概述 2 2.库存控制方法与模型 3 2.1ABC分类控制法 3 2.2订货点库存控制方法 4 2.3经济订货批量模型EOQ及其优化 4 3.仓储管理系统及仓储管理对策 5 3.1系统需求分析 5 3.2仓储管理对策 5 4.小结 6 文2：浅谈企业仓储管理与库存控制 6 1 仓储的概念及功能 6 2 库存控制的定义与作用 8 3 两者的关系 9 4 企业如何处理两者的关系 9 5 结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 仓储管理系统中库存控制方法研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：仓储管理系统中库存控制方法研究 简单来说仓库是用于保存货物的空间，由于生产产品存在剩余而产生了这样的场所。在资本主义社会中商品生产物流的发展赋予了仓库作为专事仓储的现代意义，仓储业也随着经济的发展和商品生产而诞生。随着国家市场经济的迅速发展，企业的生产方式向多品种、小批量等方式转变，对仓库的存储和调用效率要求逐渐提高，更及时准确的满足客户的物流需要。 1.仓库管理概述 仓库，顾名思义就是存放物品的地方，起到仓储的作用。而仓储管理就是对库房内货物进行管理调用的整体管理过程，具体来说仓储管理包括仓储资源的获得、商务管理、流程管理、作业管理、保管管理、安全管理等多种方面。作为经济管理学的一种，仓库管理同时也涉及到应用技术科学方面，是一种边缘性学科。仓库管理内涵随着社会经济领域中的作用不断扩大而发生变化，物流系统的最终目标是以最低成本提供令客户满意的服务，仓储系统为物流系统的工作提供了重要的支持。仓储管理能够提高企业为客户服务的能力，提高企业在市场中的竞争力，仓储管理的形式也从静态管理向动态管理发生了根本性的变化，对仓储基础管理工作提出了更高的要求。在仓储管理工作中主要涉及以下几点，仓储系统规划与设计、设备的选择与配置、储位管理与物料分类编码、仓库作业、货物存储管理、库存控制技术、仓库安全与特殊货物的管理、仓储管理信息技术与现代仓储绩效分析。仓储机构充分利用仓储资源提供有计划、有组织、有控制、有协调的仓储服务。 2.库存控制方法与模型 当前主要的控制库存的方法主要有ABC分类控制法、订货点库存控制法。主要库存控制模型为经济订货批量模型EOQ。 2.1ABC分类控制法 ABC分类法源于意大利，主要是针对当时意大利米兰城市的社会财富环境提出的控制法。简单来说ABC分类控制法是将仓库内的全部库存物资进行分类，分类方法是按照物资的品种数量以及资金量的大小分成ABC三类，然后具有针对性的各类物资进行管理工作。ABC分类法能够迅速的分清仓库物资的主次和重点，实现对库存物资的有效化经济化管理。下图为ABC分类法的具体数据表。 图1ABC分类法 当前ABC分类法是较为常见的库存管理方法，能够有效的控制总体库存量，优化库存整体结构、减少仓储管理成本。A类物资是品种较少但是占有库存资金比例较高的物资，在控制A类物资的主要措施是以下三方面：第一精确计算每次订货数量和后期补订的数量，严格按照预定的数量和时间进行订货。在订货的时候减少单次订货数量与整体保险量，在控制订货量的时候尽量增加订货次数，将仓储库存控制在较低水平从而节约存储成本。第二是定期对库存物资进行检查和盘货，对实际的库存量和未来需求量等相关信息要及时掌握，从而保障日常仓储控制工作的正常进行。第三是要对市场行情的变化有密切的注意和掌握，做好市场预测和经济状况的分析，控制好订货量与实际需求之间的关系，避免出现库存积压或者缺货等情况。B类物资是指数量和资金的占用比例都处在中间状态的物资，对B类物资的库存控制不需要向对A类物资一样严格，但也需要适当控制不宜过于宽松。B类物资应该在适当的范围内减少库存，按照一般的情况确定订货的数量和储备金额即可，对库存进行连续检查控制方法或周期性的对库存进行检查和控制。C类物资是指品种数量多但是占用资金比例少的物资，在控制库存量的时候可以粗放型控制，采用定量订货的方法进行集中采购，增加订货量减少订货次数，在不影响库存控制效果的情况下优化库存管理工作量，大多采用周期检查控制的方式。 2.2订货点库存控制方法 订货点库存控制方法幼教订购点法，简单来说就是对于某种产品出于生产或销售