推广方案通用版.docxVIP

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PAGE \*MERGEFORMAT 推广方案通用版 推广方案范文集锦八篇 为了保障事情或工作顺当、圆满进行,我们须要提前起先方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是我细心整理的推广方案8篇,,希望大家能够喜爱。 推广方案 篇1 方案的目的: 在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培育稳定客户群体。 实施步骤: 一、销售管理—— 在正式投入市场前,首先建立起完善的销售管理制度。 销售管理制度包括: ·制定本地区的销售安排,明确地区销售部经理、销售主管、推销员、售前售后市场维护人员工作职责; 1、销售部经理工作职能: (1)进行市场一线信息收集、市场调研工作; (2)提报年度销售预料给营销副总; (3)制定年度销售安排,进行目标分解,并执行实施; (4)管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作; (5)设立、管理、监督区域分支机构正常运作; (6)营销____的开拓与合理布局; (7)建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通; (8)合理进行销售部预算限制; (9)探讨把握销售员的需求,充分调动其主动性; (10)制定业务人员行动安排,并予以检查限制; (11)协作本系统内相关部门作好推广促销活动; (12)预料渠道危机,呈报并处理; (13)检查渠道阻碍,呈报并处理; (14)按推____排的要求进行货物陈设、宣扬品的张贴及发放; (15)按企业回款制度,催收或结算货款。 2、销售主管: (1)管理推销员的日常工作; (2)对推销员的业绩进行统计汇总,上报销售部经理; (3)对营销工作中遇到的问题,进行总结汇报; (4)结合实际工作的操作状况提出合理化建议; (5)按企业回款制度,催收或结算货款。 3、推销员: (1)负责推广公司产品,找寻目标客户群; (2)与客户洽谈合作细则,并签署相关合同; (3)上报销售业绩; (4)反馈营销推广工作中遇到的问题; (5)结合实际工作的操作状况提出合理化建议; (6)按企业回款制度,催收或结算货款。 二、前期市场调查: 针对本地区的实际状况进行一至七天的全方位市场调查,驾驭第一手资料,综合市场调查的第一手资料和现成的其次手资料,整理成为对 产品推广有用的情报。 三、确立目标市场—— 依据市场调查状况,凡有意向考虑当中者,均可做为我们潜在客户群体。 四、明确市场切入点—— 依据本地区状况,可首先打好推广这一硬仗,取得开门红。上述场所客流量大效应好,简单树立公司品牌形象,( )宣扬拓展难度也相对较小。在以单一、尖锐而明确的利益点切入整体市场,目标精确,命中率自然会很高,从而为今后开发潜在客户群打下良好基础。 五、制订销售目标—— 由于产品在市场投放初期效益问题,所以销售目标应依据本地区实际状况制订,以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。 六、客户群培育—— 投放初期的客户群定位于在巩固初期客户群基础上,接着挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、服务行业、大型超市等,不放过每一个对我们感爱好的客户;后期工作应主要在协调、巩固已驾驭的客户群体,达成长期合作之协议,并做好售后服务工作。 七、售后服务—— 各地区应建立起完备的售后服务体系,服务的好坏对公司在今后开展业务的胜利与否起到确定性作用。优质的服务将给公司带来更多的客户群体,反之我们将丢失利润的源泉。 ·客户反馈机制的建立,不定期对客户群进行电话回访,征询客户的看法和问题并在24小时内赐予答复。 八、综合看法反馈 应每月对当月产品推广进行总结,并针对相关问题提出解决方法,针对问题刚好调整营销思路,制订相应的营销安排方案。 九、损益预估: 应对业务推广要实现的销售目标,事实上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。 推广方案 篇2 一、目标客户 各机构全部对公客户 二、重点推广客户 1.预留印鉴为蓝色印模,即无法在电子验印系统中录入印模的客户。 2.预留印鉴为不同支付条件下的组合印鉴,以及印鉴与签字相组合使印鉴核对较为困难的客户。 3.预留印模模糊,电子验印系统自动通过率低的客户。 4.支付结算量较大,或支付结算方式多样的客户。 5.常常有大额资金划转(如500万以上)的客户。 三、推____排 1.原则上要求新开立对公客户必需开通支付____系统。 2.预料至20xx年三季度末,各机构已开通支付____系统的客户应占存量客户的20%。 3.对于在实际业务中对支付____业务系统需求较小的客户,可在支付____系统和结算____中选择一种手段保证支付结算平安。 四、推广方案 1.应由客户经理和前台会计柜员两条线共同推

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