培训师资管理规定.pdfVIP

培训师资管理规定 为了培养企业讲师，提升工作水准，有效利用培训资源，建设万科师资队伍，特制订以下培训师 资管理规定。在万科我们提倡 “一个优秀的企业管理者同时也是并且也应该是一个优秀的讲师”。万感谢阅读 科的管理者肩负的工作责任之一是将自己的知识、技能传播给其他人，而授课就是一种直接有效的感谢阅读 手段。 一、 万科的培训师资分内部师资和外部师资。 按照师资的水平等级从低到高区分为：授权讲师、资深讲师、首席讲师。谢谢阅读 师资管理的原则是培养内部讲师，挑选评价外部讲师。即内部讲师将是万科师资队伍的核心力谢谢阅读 量，应该以多种形式进行激励，以扩大内部师资队伍和提升师资队伍水平；外部师资的激励政策以精品文档放心下载 课酬激励为主。 二、 内部师资管理 1、内部师资是指承诺愿意为万科人才培养和课程讲授做出工作的万科职员。除经过认证的内部授感谢阅读 权讲师、资深讲师、首席讲师外，未经认证而担任授课任务的人员，也称为内部师资，享受课精品文档放心下载 酬。 2、内部师资管理是指对万科内部授权讲师、资深讲师和首席讲师的搜集、认证、聘任、考察、晋谢谢阅读 升和激励等；内部师资的认证、聘任、考察和晋升由万科师资评审委员会完成；万科师资评审感谢阅读 委员会由集团人力资源部组织成立，成员由集团人力资源部培训经理、培训资源管理人员和有精品文档放心下载 讲课经验的讲师、管理人员、专业人士等组成。 3、内部授权讲师是指在公司从事其他工作，熟悉公司和部门业务，具有一定表达能力和沟通能力，感谢阅读 经集团人力资源部授权担任一些常规和基础课程授课的职员。常规和基础课程是指集团举办的谢谢阅读 新职员 NEO、电脑网络新知识等一些培训中使用的课程，如万科理念课程、网络知识课程、电精品文档放心下载 脑技能课程、语言类课程等。 4 、内部授权讲师由万科师资评审委员会以组织备课会等形式认证后，将统一由集团人力资源部颁谢谢阅读 发《万科企业股份有限公司授权讲师资格证书》，资格认定期限为1 年；期满后，若需继续保留感谢阅读 资格，应该由万科师资评审委员会重新认证。 5、内部资深讲师指的是在公司从事其他工作，精通公司和部门业务，表达能力和沟通能力优秀，感谢阅读 经集团人力资源部授权讲授一些对公司业务、管理水平、职员发展或企业文化有一定影响力的感谢阅读 万科总部人力资源部制 12.2 课程。 6、内部资深讲师由万科师资评审委员会认证后，将统一由集团人力资源部颁发《万科企业股份有谢谢阅读 限公司资深讲师资格证书》； 在连续两年没有讲授过被认证的相关课程的情况下，如需继续保谢谢阅读 留资格，应该由万科师资评审委员会重新认证。 7、内部授权讲师可以在授课技巧得到提高，讲授课程重要程度提升等情况下，经万科师资评审委员感谢阅读 会考察、评审、认证之后晋升为内部资深讲师。 8、内部资深讲师有培养其代讲讲师的义务，其代讲讲师应获得内部授权讲师的资格。精品文档放心下载 9、内部首席讲师是指受集团人力资源部委托，开发并讲授一些对万科的业务、管理、企业文化、职谢谢阅读 员发展等起深刻影响的核心课程的讲师；或者是接受外部专业机构培训并获得某个或某类专利课程精品文档放心下载 的授权，在万科内部进行授课的讲师。 10、内部首席讲师是万科最高级别的讲师，培养对象一般是公司内部资深讲师、中高层管理人员和精品文档放心下载 有杰出表现的职员。经集团人力资源部或集团高层领导推荐或毛遂自荐，由万科师资评审委员会考谢谢阅读 察、认证后，内部首席讲师由集团人力资源部统一颁发《万科企业股份有限公司首席讲师资格证书》。感谢阅读 11、内部首席讲师一经认证，在万科服务期间，均拥有首席讲师头衔，代表万科培训的最高水准。精品文档放心下载 12、经万科师资评审委员会认证、成为万科内部讲师可享受以下待遇：精品文档放心下载 - 课酬激励： 首席讲师150 元/小时（非工作时间）；120 元/小时（工作时间）精品文档放心下载 资深讲师120 元/小时 （非工作时间）；100 元/小时（工作时间）；谢谢阅读 授权讲师100 元/小时（非工作时间）；80 元/小时（工作时间）。精品文档放心下载 - 课程开发奖励：内部讲师开发课程给予课程奖励，核心课程开发每门奖励5000 元；非核心课程谢谢阅读 每门奖励2004 元。 - 认证激