高级经济师之工商管理完整题库及参考答案【突破训练】.docxVIP

高级经济师之工商管理完整题库及参考答案【突破训练】.docx

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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、下列各项中,属于国际海运中不定期船运输方式的是(  )。 A.班轮运输 B.定程租船 C.定次租船 D.定期船运输 【答案】:B 2、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策,这体现了管理的(  )职能。 A.指挥 B.计划 C.控制 D.指挥 【答案】:B 3、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示(  )。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进 【答案】:C 4、确定各单位、部门之间的相互联系,以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和方法,把构成组织的实体上下左右联结起来,属于企业组织设计程序的(  )。 A.确定业务内容 B.确定基本架构 C.确定权责范围 D.确定组织运营系统 【答案】:D 5、(  )是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。 A.水平分销系统 B.混合分销系统 C.契约型垂直分销系统 D.公司型垂直分销系统 【答案】:D 6、供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括(  )。 A.多级库存优化的效果问题 B.多级库存优化的目标问题 C.多级库存优化的边界问题 D.多级库存优化的效率问题 【答案】:A 7、企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略,在产品( ),消费者对产品不甚了解,需求不大时,企业通过大量的促销工作,以迅速建立产品知名度为核心,使市场迅速接受该产品,快速占领市场。 A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】:A 8、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于(   )。 A.统一品牌策略 B.企业名称与个别品牌、商标并用策略 C.无品牌策略 D.个别品牌策略 【答案】:D 9、对象专业化布置的优点不包括(   )。 A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力 B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周 期 C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务 D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数 【答案】:D 10、( )是电子商务的核心技术。 A.Web网络技术 B.数据库技术 C.Web数据库技术 D.Web服务器技术 【答案】:C 11、关于技术标准的说法,错误的是(  )。 A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能 B.技术标准具有排他性 C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化 D.技术标准是具有消费的竞争性 【答案】:D 12、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是(   )。 A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式 【答案】:D 13、某40英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD 20.00W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为(  )美元。 A.800 B.825 C.850 D.875 【答案】:D 14、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是(  )。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 【答案】:A 15、在供应商与制造商关系中,传统竞争关系模式的核心是(  )。 A.价格驱动 B.生产驱动 C.制造驱动 D.库存驱动 【答案】:A 16、一般来说,安全措施不包括(   )。 A.事故预防 B.科学管理 C.应急措施 D.风险转移 【答案】:B 17、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是(  )。 A.企业的经营战略 B.企业的发展阶段 C.企业的财务状况 D.员工的工作年限 【答案】:D 18、(  )是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。 A.矩阵型组织 B.金字塔型组织 C.地域型组织 D.市场型组织 【答案】:B 19、下列不属于准时采购的是(  )。 A.小批量 B.长期合作关系 C.准时送货 D.获得最低价格 【答案】:D 20、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于(  )的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。 A.比较优势 B.比较劣势 C.成熟期 D.成长期 【答案】:B 21、用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。 A.工业品市场 B.耐用消费品市场 C.一般消费品市场 D.农产品市场 【答案】:C 22、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的(

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