组建优秀团队的八大要素.docxVIP

组建优秀团队的八大要素 一、技能要求 团队在人才选择上，必须兼顾传统类技能和现代思维能力，有高度的专业技能，全面的领域知识以及必要的有效沟通技能，积极跟上当下社会的变化。 二、业务能力 优秀的团队必须拥有高端的业务能力，即与业务相关的学习和发展能力，能够根据客户和业务的变化，更新自身的技能和服务，跟上社会技术发展的步伐，不断提升自身与所从事行业的能力。 三、责任心 优秀团队的每一位成员都要有责任心，也就是说，他们要么直接完成一个工作，要么在团队中参与完成这项工作，发挥自己的优势，并对自己完成的工作负责，优秀的团队要有服从领导、彼此尊重的团结精神，这样才能发挥高效的团队作用。 四、团结协作 团结协作是优秀团队的核心品质，这种品质不仅指个体的协作，还指整个团队之间的协作，这是建立一个优秀团队的重要基础。团队里的每一位成员都要凭借自己的能力和精神相互促进，让整个团队融为一体，共同分担面临的困难，共享面临的风险。 五、创新能力 因为当今市场竞争是日益激烈，企业们相继投入大量资源和力量，求取竞争的优势，所以团队的创新能力也比以前更加重要，只有不断拓展视野，把握行业发展的脉搏，才能跟上当下的市场投入趋势，提升团队的战略分析能力和研发能力，企得优秀发展。 六、激励能力 优秀的团队要拥有品质上佳的激励机制，充分地激励成员的能力，不仅使他们能够在团队工作中发挥最大能量，而且增强他们的积极性、责任心和勤奋踏实的精神，让他们渴望面对挑战，还可以有效地激发他们的创造能力，促进团队的发展。 七、联系时间 团队是把多个个体绷紧组成的，要形成强大的合力，就必须在碰头之间形成有效的沟通，避免位置上的隔阂带来误会，所以，优秀的团队必须有合理安排的联系时间，不断沟通和及时补救，形成一个可持续发展的有机体。 八、开放文化 一个优秀团队应该具有开放氛围，不仅仅是开放的思想，更应该给予成员多样的学习机会，为大家创造一个充满活力的环境，让他们可以在安全的环境里尝试自己的想法，积极地探索新的知识技能，让大家在整体发展的过程中扮演不同的角色，成就真正的团队之美。