《工程建设项目管理年终总结3100字》.docVIP

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2023-03-17 发布于湖北
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工程建设项目管理年终总结 2022年，公司项目管理将始终围绕公司整体工作目标，严格按照公司规章制度开展工作。在日常工作中，认真贯彻落实公司和上级建设主管部门的工作会议精神和有关文件，建立健全质量安全管理机制，加强对被监督质量安全生产的监督和跟踪检查。由于全员质量安全意识进一步提高，全年监理项目质量安全生产形势总体稳定，通过全员共同努力，项目管理水平稳步提高。为总结过去，做好新的一年工作，现将2022年工作总结如下。一、项目管理工作成果今年我的主要工作包括：辅助项目总监进行项目的经营管理、服从项目总监以及副总监的管理、负责落实项目开发设计和运作管理以及质量监管工作。今年一至四季度共检查工程