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高级经济师之工商管理完整题库
第一部分 单选题(200题)
1、生产运营战略管理的三个阶段不包括( )。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】:A
2、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】:D
3、下列各项中,属于结构性组织的是( )。A.市场型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.产品型组织【答案】:B
4、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入400万元,资本成本率为12%;发行债券融资300万元,资本成本率为13%;发行普通股股票融资300万元,资本成本率为17%,则这笔投资的综合资本成本率为( )。A.12%B.13.8%C.13.9%D.14%【答案】:B
5、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务,其期限一般为( )年。A.5~10B.1~3C.3~5D.1~5【答案】:D
6、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】:A
7、国际航空货物运输中,关于重货与轻货的说法,不正确的是( )。A.每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货B.如果商品的毛重以磅表示,当商品不足1磅时,按1磅计算C.每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货D.每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货【答案】:C
8、丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产,都是基于( )战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】:C
9、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是( )。A.网络容量B.反馈速度C.信息沟通渠道畅通情况D.链接速度【答案】:D
10、某商品计划期的变动费率为0.8,固定成本分摊为24万元,该商品变动成本为1200元/台,则计划期该商品的保本销售额为( )万元。A.0.15B.0.6C.30D.120【答案】:D
11、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法,正确的是( )。A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任【答案】:D
12、供应链环境下物流管理特点不包括( )。A.信息共享B.互利合作C.逐级传递D.满意服务【答案】:C
13、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低( )。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本【答案】:D
14、为保证合同的履行,买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定,当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的( )。A.20%B.30%C.50%D.70%【答案】:A
15、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,引诱他们来购买。这是( )。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】:B
16、网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括( )。A.跨时域性、交互式B.个性化、经济性C.整合性、技术性D.分散性、三维性【答案】:D
17、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是( )。A.期限长B.流动性弱C.易于转换为已知金额现金D.价值变动风险较大【答案】:C
18、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则,其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性,这是( )。A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】:C
19、下列目标中,属于企业采购管理的总目标的是( )。A.确保生产经营的物资需要B.增加存货投资和降低存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】:D
20、某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线
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