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交付进度及验收方案 第一节、交付进度 本项目所有工程均按照合同约定的竣工时间交付招标人。 第二节、验收流程 工程验收流程 一、建设单位前期准备 建设单位收到施工单位提交的工程竣工报告后，应完成下列准备工作： 1、组织规划专项验收。 2、组织环保专项验收。 3、组成竣工验收委员会（小组）并确定专项验收组成员。验收委员会的成员由建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查机构等单位的法人代表或其委托人担任（法人代表的委托人应有法人代表的书面委托书）。验收委员会主任由建设单位法人代表或其委托人担任（法人代表的委托人应有法人代表的书面委托书）。验收委员会副主任：由主任任命。专项验收组一般分为外观检查组、实测实量组、资料检查组，工程规模较大时，可按专业工程细分若干个检查组。各专项验收组组长，由主任任命，应具有工程师以上的职称，组员应具有助理工程师以上职称，每组不少于三人；参加竣工验收的成员，在相应的验收委员会或验收组中具有平等的表决权。 4、确定竣工验收方案。 5、编写工程项目执行报告（验收会议汇报材料）。 6、项目工程师整理建设单位工程档案资料，自检合格后移交工程竣工部，工程竣工部验收接收资料后移交建设局，建设局验收接收资料后（施工、建设单位均接收后）开具工程档案合格证书。 二、工程验收。 工程具备验收条件后，在工程竣工验收7个工作日前，建设单位向质量监督机构提交建设工程竣工验收监督通知书（附