室内暖气拆除方案.docxVIP

PAGE PAGE 10 第一章 工程概述 一、工程概况 （一）工程基本情况 工程名称 工程名称 中国社会科学院院部科研大楼改造项目 工程地点 北京市东城区建国门内大街 5 号 建设单位 中国社会科学院基建工作办公室 监理单位 建研凯勃建设工程咨询有限公司 北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司 设计单位 北京中京恵建筑设计有限公司 承包单位 京艺诚园装修设计有限公司 开工日期 2013.12.25 竣工日期 2014.7.30 工期天数 218 合同价款 质量目标 合格 装饰装修06 元 承包方式 总承包 （二）采暖设计 1、在室外的换热站提供热源：供回水温度 80/60℃。 2、采暖室外计算温度：-9°c。 3、室内计算温度：办公室：22°c 会议室 22°c 卫生间：18°c 4、本项目建筑面积约为 43000m,供暖热负荷为 2100kw。 5、采暖热媒：热力站提供的热水,温度按 80~60°c 计. 6、本工程采用钢制散热器,挂装，承压 1.0MPa。采用的散热器为钢三柱散热器，型号为：3067,3047. 7、系统形式为：上供下回单双管形式，供水管设在十五层，回水管设在地下层。 8、设计中所注采暖管道安装标高均为管中心标高。 9、立管穿楼板处应加套管,管道穿墙及梁处的套管应配合施工.管道穿墙的套管应避免穿土建暗柱，如遇交叉管道应绕行。 （三）工程特点及难点： （三）工程特点及难点： 拆除管道工程量 1250 米；暖气片拆除工程量 240 组； 本工程是改造拆除工程，施工作业面小，交替施工，并且楼内仍有办公人员工作，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的安全，确保工程的改造拆除工作，在工期内顺利完成改造拆除工作，为贵司的工作顺利开展奠定基础。 拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在该层内仍在正常办公，为了减少对本楼层内人员，及职工的正常工作与休息，我公司将严格执行拆除时间上的要求，并且在拆除时严禁使用大锤拆除施工。 本次拆除工作要在规定的时间内完成，这就要求我们采用合理的施工安排， 拆除流程以及拆除方法，保证在 15 天内将全部改造拆除项目顺利完成。 本工程拆除项目多，因此要做好拆除准备工作，严格按照拆除流程施工。 第二章 施工准备及部署 一、组织机构框架图及职责 项目经理技术负责人（一） 项目经理 技术负责人 暖 质 安 资 通 检 全 料 施工 员 员 员 员 （二）、各级管理人员的职责 项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。 专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。 质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。 安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。 资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。二、施工准备 （一）、劳动力准备 公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。 我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。 特殊工种保证持证上岗。 参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 （二）、劳动力保证措施 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力 ,在劳动力管理上,我们采 取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。 对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。 加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。 认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员， 使劳动力人员岗位明确，职责明确，防止人浮于事