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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、下列各项中，属于国际海运中不定期船运输方式的是（　　）。A.班轮运输B.定程租船C.定次租船D.定期船运输【答案】：B 2、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（　　）。A.界定B.测量C.分析D.改进【答案】：C 3、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算，则应收账款周转天数为（　　）天/次。A.0.2B.60C.73D.730【答案】：C 4、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（　　）。A.利润分享计划B.收益分享计划C.业绩提成计划D.员工持股制度【答案】：C 5、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（　　）的关系A.正比B.反比C.等同D.没有关系【答案】：B 6、买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是( )。A.易货合同B.赠与合同C.租赁合同D.买卖合同【答案】：D 7、（　　　）不属于影响企业组织制度建设的因素。A.企业类型B.企业规模C.企业管理层次D.企业环境【答案】：C 8、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　　）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【答案】：D 9、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（　　　）。A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A 10、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（　　）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】：B 11、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（　　）。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】：B 12、SWOT分析法中的S和T是指（　　）。A.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D.劣势和威胁【答案】：C 13、生产线适用于（　　）的情形。A.品种单一B.规格单一C.品种和规格复杂多样D.小批量生产【答案】：C 14、根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（　　）。A.狭渠道B.扁渠道C.小渠道D.窄渠道【答案】：D 15、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是（　　）。A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】：C 16、根据《合同法》，电子商务合同生效应采取的签名方式是( )。A.手写签名与盖章B.盖章C.手写签名D.数字签名【答案】：D 17、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（　　）。A.市场专业化B.产品集中化C.产品专业化D.市场全面化【答案】：D 18、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品，分别冠以“星X”、“云X”品牌，这种品牌策略属于（　　）。A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略【答案】：D 19、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（　　）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】：A 20、企业可以通过（　　　）途径，实施成本领先战略。A.整合企业资源，提升资源的使用率B.提升产品质量C.提高产品可靠性D.创新产品功能【答案】：A 21、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（　　）。A.经理受聘于股东（大）会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】：A 22、在对全面质量认证体系进行评审和审核时，须关注的方面不包括（