停车场施工质量管理措施、成品保护、质量通病防范措施等.docxVIP

第一节 质量保证体系、工程质量标准及保证质量的具体措施 （质量管理措施、质量通病预防措施、成品保护等） 1.1 质量目标 我公司将贯彻“精益求精,用心满意”的质量方针，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。 我司承诺本工程质量目标为：“确保广州市样板工程，争创省样板工程”。 2.2 质量保证体系 根据我公司的质量方针，为实现“确保市优良样板工程”的目标，我公司将加强施工过程的管理。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量管理机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。 项目经理负责制 熟练技术规范标准 施工组织方案 质量管理目标 分项工程质量检查 人员素质管理 质量保证体系组织管理 质量保证体系 组织管理 质量管理标准 施工质量管理 质量信息管理 业主、监理、质监单 位信息反馈 项目部 班组长 质检员 竣工工程检查 材料质量设备检 查测试 改进提高施工质 量保修服务 质量评定 工艺管理 全员 确保市优工程 严格按照我司建立的质量管理体系进行运作，精心施工，各工种严格按有关施工规范进行施工。 推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。 质量管理人员的职责 项目经理的质量管理职责 贯彻执行政府的有关法律、法规和政策。 负责执行项目合同中的各项条款；负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，负责组织制定工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。 负责组织协调项目建设中施工方与有关各方之间的关系。 负责监督检查项目部内部对工期、质量、技术、成本等方面的管理。 项目技术负责人的质量管理职责 在项目经理领导下，在项目施工中负责落实公司有关的质量体系文件、技术标准、安全规程，保证本工程达到质量目标的要求。 负责本工程图纸会审，质量计划、施工组织设计的制订和组织实施。负责推广新技术、新工艺，并组织制订特殊工序的施工方案。 施工工长的质量管理职责 负责施工方案、措施的实施，定期召开施工会议，总结分析施工质量情况，组织自检、互检，保证不合格产品不转入下道工序。 检查监督各班组作好施工原始记录。 施工技术组的质量管理职责 负责本工程施工的全过程控制，为施工全过程受控提供技术保证。 负责技术性文件和资料的控制管理。 配合工程质安组进行内部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验 收工作。 工程质安组的质量管理职责 负责本工程质量安全综合管理工作。 负责配合监理工程师进行工程质量检查。 组织执行本工程的质量计划及质量保证措施；监督检查工程质量， 并对存在的问题及时提出整改意见；指导施工班组搞好自检互检；参加事故调查处理工作。 负责本工程设备、材料的质量检验。 材料设备组的质量管理职责 负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作，负责工程设备、材料的保管。 负责施工机具设备的管理，按规定向监理工程师提交物资统计报表。 质量管理制度及措施 施工质量管理 做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，在施工过程中，不得随意更改。 做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。 各级施工人员按图施工，并严格遵守现行规范、标准。 质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时予以处理。对施工现中不按设计要求和施工规范施工的情况， 质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。 健全测量复核制度 认真做好计量工作，保证施工材料用量的准确性。 原材料、半成品及成品质量管理 合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。 采购的原材料、成品、半成品必须有合格证。 及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符方可使用。 材料进场按规格、品种、牌号堆放，标识清楚。 质量检查管理 工程质量检查坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查，逐级检查，层层把关。 严格执行质量等级评定，对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行检查评定。 所有隐蔽工程必须经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施 工。 资料管理 加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保存工作，保存 施工文字记录和图片资料。 施工技术保证措施 水平标高、轴线的放线 本工程对轴线的准确度要求高，施工过程中要经常检查经纬仪，如有误差，要调校后要经质安人员复核才能使用。 利用现场轴线基点放线时，要先行后视检查，证实基点无变动后才能使用。 垂直及沉陷观测 竣工前用经纬仪再观测一次垂直度，并作记录。 施工时应按规定，设置沉陷观测点，同时在原有建筑物处设置相应对比观测水准