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变更管理;课堂练习;;变更不足导致的安全与质量事故;人员变更案例;事故经过;机的变更案例(一）;事故原因背景介绍;机的变更案例(二）;机的变更案例（三）;事故经过;事故经过;料的变更案例;事故经过：2016年8月4日，品质办公室员工L进入4楼产品创新中心。当其乘坐货梯至四楼准备下电梯开启电梯外木门时，发现电梯外木门已设置门禁无法打开，正想敲门时电梯门已开始关上，由于电梯门与实验室门的之间空间很窄无法容人，加上人比较紧张，电梯门关上时，手臂上刮出了一小道印。;变更的定义与概述;变更管理的意义;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ ;变更级别与管理类别;变更分类;变更要素——人员变更;;变更要素——机器变更;;物料变更——一般变更;4.不愿意承受学习而“痛苦”;变更要素——方法变更;方法变更——重大变更;变更要素——环境变更;内部流程区分;;临时和紧急变更要点说明;内部变更流程——变更申请和需求提出;;内部变更流程——风险分析和方案确认;内部变更流程——批准权限表;内部变更流程——变更实施;内部变更流程——实施质量验收;内部变更流程——使用质量验收;内部变更流程——结案及归档;实验室（产品创新中心）引进化学品流程;;现场准备;产线引进化学品流程