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公司战略管理课程教学大纲 课程编号课程名称：公司战略管理/Corporate Strategic Management 学时：32 学分：2 适用专业：管理 开课学期：5 开课部门：经管学院 先修课程：管理学 考核要求：考试 使用教材及主要参考书： 教材：张秀玉编著《企业战略管理》，北京大学出版社，2013年 参考书：刘冀生主编《企业战略管理》，清华大学出版社，2008年 一、课程的性质和任务 在进入21世纪以来，环境变化的速度加快，技术创新加速，市场和消费者更加复杂多变，在这动态的竟争条件下，企业的任何竟争优势都是暂时的，企业要想保持生存和长期发展，就必须及时地适应环境的变化。公司战略管理就是通过企业外部环境及企业内部资源和能力状况，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。公司战略管理的任务就是让企业不断地获取新的竟争优势，得以长期稳定地向前发展。 二、教学目的和要求 通过本课程的学习，使学生了解和掌握战略管理的基本知识，深刻理解战略的重要性和制订、实施战略的复杂性，掌握企业内部能力分析和企业外部环境分析的技能，初步地形成了公司战略管理能力，形成了一种系统地、动态地思考问题的理念和方法，将学生培养成品质高尚、作风顽强、肯学、好思考的好学生。 三、学时分配 章节 课程内容 学时 第一章 导论 6 第二章 外部环境分