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经济管理教研中心三 张展 金蝶沙盘公开课 企 业 经 营 实 战 模 第一页，共二十八页。 1 公开课的缘起 2 3 课程准备 4 课程实施 5 学生感想 6 课程反思 关于《财务管理》课程的思考 第二页，共二十八页。 公开课缘起 11月12日，“金蝶杯”---—西南财经大学、成都理工大学ERP沙盘模拟对抗赛在西南财经大学电子商务学院顺利举行。金蝶软件（中国）有限公司机构管理部培训总监黄锦阶先生为参赛双方共6组50余人作了为期一天的培训指导。 第三页，共二十八页。 1 公开课的缘起 2 3 课程准备 4 课程实施 5 学生感想 6 课程反思 关于《财务管理》课程的思考 第四页，共二十八页。 关于《财务管理》课程的思考 如何让《财务管理》课程在全面传达了知识的前提下，更能贴近学生的生活，更能调动学生的能动性，让同学们自发的学习？ 第五页，共二十八页。 1 公开课的缘起 2 3 课程准备 4 课程实施 5 学生感想 6 课程反思 关于《财务管理》课程的思考 第六页，共二十八页。 公开课的准备 我们积极联系了金蝶公司的培训教育部经理，得到了他们的大力支持，破例借到了金蝶公司从未外借的金蝶模拟沙盘盘面一套以及相关的部分辅助资料。 因为涉及商业机密，金蝶公司没有提供给我们相关的沙盘教具，所以我们自己在学生的帮助下准备了沙盘教具 第七页，共二十八页。 包含产品模块 数量 沙盘平面图 8张 生产线：手工生产线 24条 半自动生产线 24条 全自动生产线 30条 柔性线 18条 原材料：M1 120个 原材料：M2 120个 原材料：M3 160个 原材料：M4 100个 原材料采购订单：M1 40个 原材料采购订单：M2 60个 原材料采购订单：M3 100个 原材料采购订单：M4 60个 钱币：无标注 1500个 贷款：10M 120个 贷款：1M 120个 《企业经营实战演练教案》 一套 《企业经营实战演练学员手册》 一套 《企业经营实战演练市场预测》 一套 第八页，共二十八页。 1 公开课的缘起 2 3 课程准备 4 课程实施 5 学生感想 6 课程反思 关于《财务管理》课程的思考 第九页，共二十八页。 角色介绍 公司的几个角色： 总裁 CEO －战略决策 财务总监 CFO －资金运作 销售与市场总监 COO －市场与销售 生产总监 CPO －采购、生产 研发总监 CTO －ISO、产品 信息总监 CIO －企业信息化 课程开展中的注意事项： 1、角色互换 2、团队协作 3、亲自亲为 4、诚信经营 管理团队 第十页，共二十八页。 座位安排 财务总监 研发总监 生产总监 销售总监 CEO 信息总监 财务区 研发区 生产区 销售区 费用计提 第十一页，共二十八页。 现金、应收款与设备价值 现金24M 应收款(现金) 14M 在制品(筹码+现金) ：6M 生产线1(手工)： 生产线2(手工)： 生产线3(手工)： 生产线4(半自动)： 成品： (筹码+现金) Beryl: 6M (筹码和现金各3个放在仓库) 原材料(筹码) ：M1: 2M (2个) 原料订单(筹码) ：2个 拥有厂房A (筹码) ，价值40M 机器和设备现有价值(现金) 12M 短期贷款(筹码) ：3Q, 4Q 各13M 起始年状态 2Q, 3Q各7M 4Q 3Q 2Q 1Q 1Q 2Q 3Q 4Q 第十二页，共二十八页。 课程特点 看的见，摸的着 想的到，做的到 体验实战 团队合作 生动有趣 第十三页，共二十八页。 金蝶沙盘实战演练 体验 分享 提升 应用 第十四页，共二十八页。 第十五页，共二十八页。 第十六页，共二十八页。 第十七页，共二十八页。 第十八页，共二十八页。 第十九页，共二十八页。 第二十页，共二十八页。 第二十一页，共二十八页。 第二十二页，共二十八页。 1 公开课的缘起 2 3 课程准备 4 课程实施 5 学生感想 6 课程反思 关于《财务管理》课程的思考 第二十三页，共二十八页。 学生感想 通过沙盘演练公开课，我们了解到一个企业，资金链是至关重要的，财务管理绝对要重视资金运转的问题，一旦资金链出