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房地产行业管理岗位招聘问题研究 ——以首创置业为例 内 容 摘 要 伴随现代管理理念的发展，人力资源成为企业健康运营和持续发展的关键，而 聘作为人力资源管理的基本环节，将直接影响到企业是否能够引进高素质管理人才。 现如今中国经济增速下行，作为支柱产业的房地产行业已进入生命周期的成熟阶段， 加上密集出台的房地产市场政策，造成市场成交下滑，行业融资环境持续收紧。面对 行业波动加速洗牌下转型升级和管理模式的创新变革，如何应对行业转型期管理人才 的招聘问题已经成了房地产企业亟须解决的重要课题。 本文试图探讨房地产行业管理岗位招聘问题，限于篇幅和调研的可行性，选择以 首创置业为例，该公司管理岗位在企业发展中起着主导性的作用。通过访谈法对公司 管理岗位招聘问题进行分析界定，再运用文献研究法查找相关的招聘理论资料，结合 国内外关于招聘理论的成熟研究，制定出符合首创置业公司的PDCA 招聘流程体系。具 体从计划、执行、检查、行动四方面分析管理岗位招聘过程中的问题，并根据不同的 流程制定相应的招聘对策，即结合企业战略目标制定相应的人力资源规划，做好管理 岗位的工作分析；开拓管理岗位的招聘渠道，实现多元化面试，善于采用STAR 面试技 巧；跟踪招聘结果，并对招聘效果进行分析、反馈和改进；建立公司人才库，做好人 才的储备和选拔，动态调整招聘工作。 关键词 房地产行业；管理岗位；PDCA 模型；招聘 I Research On The Recruitment Of Management Positions In Real Estate Industry ——Take BeiJing Capital Land As An Example Abstract With the development of modern management concepts, human resources have become the key to healthy operation and sustainable development of enterprises. Recruitment will directly affect the ability to introduce new talent into an enterprise. It is an integral role of the Human Resources department to management this efficiently. Nowadays, Chinas economic growth is slowing down, and the real estate industry, as a pillar industry, has entered a mature stage of its life cycle. In addition, the intensive introduction of real estate market policies has resulted in a decline in market transactions and a continuous tightening of financing environment for the industry. Facing the transformation and upgrading of the industry and the innovation and reform of the management mode under the accelerated industry fluctuation, how to deal with the recruitment of management personnel in the industry transition period has become an