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年度工作目标任务书 年度工作目标任务书 （分中心样表） 部门名称： 起止时间： 年 月至 年 月部门负责人签字盖章： 中心领导签字盖章： 签订日期： 年 月 日 PAGE PAGE 2 填报说明 1、各部门要根据工作实际，认真调查研究，准确定位，本着前瞻、预见的原则，对当年的工作做出全面规划， 认真填写《目标任务书》，报后勤服务中心审批。 2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支”的目标要求，明确责任，加强管理，按照“党务+政务”、 “行政+思政”、“服务+效益”的要求，制定年度工作目标任务。既要体现高标准、严要求，起到激励作用，又要实事求是，切实可行，能量化的尽量量化，做到定性与定量相结合。 3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求， 制定具体目标任务，并有切实可行的具体措施作保证。 4、12 月 10 日前，各部门要对本年度工作目标完成情况进行检查总结，填写自查意见。办公室根据各部门年度工 作任务完成情况考核评分后，提交后勤服务中心（处）年度 工作考核领导小组进行综合考核。 任务 落实措施及工作目标 分值指标 （提出本部门年度工作总体目标，要求目 标具体，切实可行，具有宏观指导意义。） 5年度工作总体目标 5 （提出年内拟实施的改革措施、工作创新点，并提出明确的达标要求。） 改革 15 创新 （填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。）