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——文章来源网，仅供分享学习参考 ——文章来源网，仅供分享学习参考 年度培训计划范例 培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。以下是小编整理的年度培训计划范例，希望能帮助到大家。 年度培训计划范例 XX 集团有限公司建立于 20xx 年，是一家集 XXXXXXXXXXXX 为一体的综合性民营企业集团。截止目前公司现有员工将近 500 人，分子公司 6 家(不含外围单位)。伴随着集团发展规模的扩大，迫切需要健全完善的培训管理制度和培训体系来促进集团和分子公司的发展壮大。结合XX 集团目前的发展现状，20xx 年的培训计划大概分为以下资料： 一、XX 大讲堂二、专题培训 三、新员工培训 四、集团总部员工活动 五、大学生培养体系建立 六、内部讲师体系的搭建工作七、外部培训 XX 集团 2017 年年度培训计划表一、XX 大讲堂 XX 大讲堂作为 XX 集团培养中高层人才梯队和公司骨干的重要方式，就应被列为公司的重点培训计划。公司中高层和骨干类员工培训就应把培训的方向放在领导力、团队建设和员工管理等上面。具体需要结合集团公司 2017 年度的公司发展战略和经营方针来制定适宜的培训计划。 结合《XX 培训管理制度》，制定《XX 大讲堂管理制度》，从需求确定、参训人员选拔、课程讲师确定、会议组织、后续跟踪、档案管理等各个方面来规范XX 大讲堂的组织