管理学原理课后练习.pdfVIP

问题： 1. 直线职能制组织结构和事业部制组织结构各有什么优缺点和适用条件？ 2. 根据金苹果公司的发展状况，请在两种组织结构中选择合适的形式，并说明理由。 3. 假如该公司的规模进一步扩大，在目前选择的组织结构的基础上，应如何进行调整？ 回答： 1、直线职能制组织 优点：将直线制和职能制结构，保持统一指挥，又能发挥参谋人员的作用 分工精密、责任清楚，每个部门只负责自己的工作，效率高 组织稳定性强，易于发挥组织的集团效率 缺点：缺乏信息交流 直线部门与职能部门目标不统一，横向交流较差，信息传递路线长，矛盾大