如何推行S培训教材.pptVIP

10、仓库的整顿 (1)定位 (2)定量 (3)定容 第九十四页，共一百三十八页。 11 办公室的整顿 (1)工作区域 (2)资料档案 (3)看板、公告栏 (4)会议室、教室 第九十五页，共一百三十八页。 12、清扫用具的整顿 (1)放置场所 (2)放置方法 第九十六页，共一百三十八页。 对象 标示 定位 1、通道 1、尽量避免弯角，考虑搬物方式采取最短距离。 2、通路之交叉处尽量使其直角。 3、左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避免。 整顿活动具体推行办法 第九十七页，共一百三十八页。 红牌格式 区分 □设备□辅具□计量器具□材料□部件□辅助材料□半成品□成品□事务用品□其他 品名 型号 数量 原因 □生产计划估计错误□老化□订单取消□使用问题□设计变更□失去用途□加工问题□其他 判断 处理 方法 部门 第六十二页，共一百三十八页。 4、调查需要物品的使用频度 ●制定整理基准应针对全公司， 进入实施阶段前，应召开会议， 分析《基准表》调整基准表， 得到批准。 第六十三页，共一百三十八页。 《基准表》（样表） 使用次数 判断基准 一年没用过一次的物品 废弃；放入暂存仓库 也许要使用的物品 放在指定位置（仓库） 三个月用一次的物品 放在指定位置 一星期用一次的物品 放在现场附近 三天用一次的物品 放在不移动就能取到地方 第六十四页，共一百三十八页。 5、制定废弃物处理办法 ●设