卫生系统培训打造卓越领导力与执行力课件.pptVIP

如何走向合作？ 进行集体主义的教育和灌输 要培养团队成员的集体信念，第一步就是明确他的集体身份——使命感、荣誉感、责任感。 在团队初期的培训，不能只关注业务能力方面，更重要的是集体主义的团队精神。 向红军战士学习：敬业、专业、精业；认真、负责、精诚合作；自动、自觉、自律。 让团队成员体会合作的乐趣 为别人提供方便，也就为自己提供了方便；成全别人，也就成全了自己。 第一百二十七页，共一百六十九页。 如何把“短板”接长？ 目标导向，结果第一 一是不断明确结果导向的理念，让任何人在工作中都想着团队的目标是什么？ 二是要有使人们时刻想着结果的制度。 高薪驱动，按“果”取酬 按果分配，各尽所能——华为：高薪、高效率、高成果 以身作则，聚焦重点 让员工指导你对什么最关心，对什么投入最多，在那儿工作时间最长。领导要求的、强调的首先就是职工重视的、关注的！ 第一百二十八页，共一百六十九页。 总结：团队发展各阶段关注重点的演变 “准备”阶段：适时、条件 “初始”阶段：沟通、交流 “分裂”阶段：合作、集体主义 “冲突”阶段：相互信任、协调 “短板”阶段：目标导向、驱动力 “卓越”阶段：执行力、竞争力 第一百二十九页，共一百六十九页。 1.5 如何打造团队精神 1.5.1 如何理解团队精神 组织文化与团队精神 团队精神是团队整体的价值观、信念和奋斗意识