第7章网络营销模式案例分析新.pptVIP

* 7.3.2 李宁公司的商业模式 第三十页，共四十七页。 * 7.3.2 李宁公司的商业模式 第三十一页，共四十七页。 * 7.3.2 李宁公司的商业模式 第三十二页，共四十七页。 * 赢利模式 通过网络渠道的建设与实践，不仅规范了网络价格体系、整合了网络渠道，塑造与提升了网络品牌形象，而且通过网络渠道增加了销售，形成了线上与线下的良好互动。 2007年李宁公司网络上的销售量约为5000万元，2008年达到了2亿元。据估计2009年将达到5亿元（不包括非授权店销售额） 7.3.2 李宁公司的商业模式 第三十三页，共四十七页。 * 核心能力 一是品牌认知度高。经过十来年的发展，李宁品牌在认知度上，仅次于耐克和阿迪达斯，从而为李宁公司开拓网络零售市场奠定了基础； 二是传统分销网络完善，容易形成网下与网上零售的良好互动。 7.3.2 李宁公司的商业模式 第三十四页，共四十七页。 * 1）和门户网站的合作 2）通过搜索引擎推广 3）通过主题活动方式 7.3.3 李宁公司的经营模式 网络渠道推广 第三十五页，共四十七页。 * 1）在销售的商品上进行区分 2）网络渠道和传统渠道产品价格一致 3）整顿网络渠道和传统渠道 7.3.3 李宁公司的经营模式 渠道协调 第三十六页，共四十七页。 第7章 网络营销模式案例分析 电子商务教研室 第一页，共四十七页。 * 7.1网