第二章公关战略与策略制订课件.pptVIP

第二章 公共关系战略与策略制订 “公共关系是走在前面，而非跟在身后的伙伴。” ;学习要点;公关策划的重要性;战略性计划;战略性计划;战略性计划;战略性计划;战略性计划;策略性计划;策略性计划;例：亚州航空公司之任务陈述;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划; 1前提与基础:背景分析 －－组织处在什么样的环境?; 2目标确定 －－本策划方案帮助组织解决什么问题?目标：１丰富和提升夏新品牌/企业形象中的技术内涵。２表明夏新的3C产业融合发展战略具备强有力的技术研发保证，以此支撑夏新的产品业务。３提升夏新研究院和夏新公司在上海当地的知名度、美誉度，支持夏新上海本地的人才招聘，特别是高素质专业技术人才的招聘。;3确定公众 －－策略是要对什么人起作用?目标公众：媒介公众:通过本次活动重点突显夏新以前一直被忽视的技术实力,以”研究院”的成立引起媒体话题,把之与联想研究院相提并论.消费者公众:提升夏新品牌和产品的技术含量,树立中国3C企业领袖的形象.行业公众：增强行业合作伙伴对企业的信心，加强合作关系; 4核心策略与手法 －－要采取什么办法来帮助组织解决问题? （１）提练方案