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第六章劳动关系管理
第一节劳动者差遣管理
第二节薪资集体磋商
第三节劳动安全卫生管理
第四节公司劳动争议办理
第一节劳动者差遣管理
一、劳动者差遣的观点
(一)劳动者差遣的含义
劳动者差遣——劳动者差遣单位与接受单位签署劳动者差遣协议,由劳动者差遣单位招用雇员并差遣该劳动者到接
遇到位工作,劳动者和差遣机构从中获取收入的经济活动。是非正规就业的一种重要形式。
雇员租借、人材租借:不考虑劳动者在劳动法律关系中的人品尊严和法律地位,将劳动者等同于物、等同于能够
任意支配的一种财富,有悖于现代文明的发展。
劳务差遣:劳务需求主体所接受的是劳务行为的使用价值,而不是依赖在劳动者身上、能够让渡的劳动力的使用
权;劳务关系由民法调整,劳动者差遣主要波及劳动关系,由劳动法调整
劳动差遣:劳动指的是劳动力的花费过程,作为一种人的行为和社会过程,只好对其进行组织和管理,不可以差遣。
能够差遣的只有劳动者。
劳动力差遣:拥有劳动能力的人即劳动者,也成为劳动力。劳动者差遣等同于劳动力差遣。
(二)劳动者差遣的性质
劳动者差遣是一种组合劳动关系,实质特色是雇用和使用相分别。波及三种主体和三重关系。——劳动组合关系
三种主体是劳动者差遣机构、接受单位和受差遣的劳动者。
三重关系是劳动者差遣机构与受差遣劳动者的关系、劳动者差遣机构与接受单位的关系和接受单位与受差遣劳动者
的关系。
二、劳动者差遣的特色
(一)形式劳动关系的运转
劳动者差遣机构是形式劳动关系的主体之一,是以劳动力差遣形式用工的用人单位。
劳动者差遣机构的职责:
劳动者的招聘、甄选、查核和录取;
将劳动者差遣到接受单位,支付薪资、供给福利待遇;
为受差遣劳动者缴纳社会保险;
敦促接受单位执行国家劳动标准和劳动条件;
收取差遣劳动者接受单位支付的差遣劳务费;
履行和执行与劳动者订立的劳动者差遣形式用工的劳动合同,以及与接受单位订立的动者差遣协议商定的应由本方享有和担当的其余权益和义务。
受差遣的劳动者享有和执行劳动合同商定的权益义务。
(二)实质劳动关系的运转
差遣劳动者的接受单位是实质劳动关系的主体之一,是获取劳动者实质劳动给付的用工单位。
劳动者接受单位的职责:
1)为差遣劳动者供给工作岗位和其余劳动安全卫生条件,实行劳动安全卫生管理,拟定和实行与差遣劳动者有关的内部劳动规则,实行其余的劳动管理事务;
向劳动者差遣机构支付差遣服务费;
履行和执行与差遣机构订立的劳动者差遣协议商定应由本方享有和担当的其余权益和义务。
差遣的劳动者履行和执行劳动合同以及劳动者差遣协议商定的应由自己享有和担当的权益和义务。
(三)劳动争议办理
劳动者差遣机构与接受单位之间发生的争议固然也波及差遣劳动者的利益,但不属于劳动争议,而是属于民事纠葛。
形式劳动关系与实质劳动关系运转中发生的劳动争议,应当依照一般劳动争议办理的原则与程序办理。
形式用人主体和实质用人主体同谋共同损害劳动者合法权益时,形式用人单位和实质用人单位都应看作为被诉人。
在组合劳动关系的任一用人单位独自担当法律责任的争议中,假如争议办理结果与另一用人单位有直接厉害关系,
前者作为被诉人,后者作为第三人。
办理异地劳动争议的原则:
差遣劳动者与差遣机构的劳动争议,由差遣机构所在地管辖;
差遣劳动者与接受单位的劳动争议,由接受单位所在地管辖;
3)差遣劳动者与差遣机构和接受单位的劳动争议,可由劳动合同或劳动者差遣协议的商定,
所在地或接受单位所在地管辖。
由当事人选择差遣机构
三、劳动者差遣的成因(降低劳动管理成本、促进就业与再就业、为加强劳动法制供给条件、知足外国组织驻华机构等特别单位需求)
(一)降低劳动管理成本
将实质用人单位内部的“非生产性”劳动管理事务剥离出去,极大地降低一般劳动管理成本,并能够集中于生产性劳动管理事务,提升效益;
减少公司内部人员贮备,降低固定人工成本。
劳动者差遣机构经过专业化、集约化方式经营,将一般性劳动管理成本大幅降低。
(二)促进就业与再就业
能够在必定程度上知足以下人员就业:
人力资本存量比较低,自己就业能力较弱,短期难以找到稳固就业岗位的人员;
人力资本存量比较高,就业能力比较强,劳动力市场相对照较稀缺,但不知足于固定在某一个用人单位的人员;有必定人力资本存量,但其内部构造不均衡,经过劳动者差遣形式累积工作经验的人员等。
(三)为加强劳动法制供给条件
假如完美劳动者差遣制度设计,有劳动者差遣机构的专业操作,能够为加强劳动法制供给条件。
(四)知足外国组织驻华机构等特别单位需求
我国法律规定,外国公司、社团、组织的驻华代表机构作为不拥有法人资格的分支构造,不拥实用人主体资格。
能力要求
一、劳动者差遣机构的管理
1、资格条件:一定具备公司法人建立的条件,依法建立法人治理机关,并拥有必定数目的专业从业人员,有
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