营销总监绩效考核方案设计.docVIP

营销总监绩效查核方案设计 受控状态 方案名称营销总监目标责任书 编号 查核方（甲方）：总经理（或总裁）被查核方（乙方）：营销总监 姓名：×××姓名：××× 一、目的 甲方现聘用乙方担当公司营销总监一职，依据公司20××年度的经营目标，经两方充分磋商，特拟订 本责任书。 二、责任限期 本责任书的责任限期：20××年1月1日～20××年12月31日。 三、查核时间 本协议书有关内容在履行过程中，若计算有误，能够据实质状况调整。甲方原则上应在下一年度 1月 10日前对乙方查核完成，如遇有不行确立要素或事项，今年度查核结果可延后，但乙方不可以所以影响工作。 四、工作目标与管理目标 （一）工作目标 1．乙方在责任年度内，主要工作目标设定以下表所示。 营销总监年度工作目标设定表 查核指标 指标解说 目标值 备注 分解状况见《月 达到 万 1 销售额 公司此刻查核的渠道包含自营店、联营店、 度销售回款指 元人民币 销售专柜等 标一览表》 2 销售回款率 达到 % 3 销售毛利率 达到 % 销售经营花费率 达到 % 4 经营花费包含营销中心责任体的所有花费 此中：商铺花费率 达到 % 5 产品库存率 达到 % 2．年度销售额、销售回款额任务指标按月分解明细以下表所示。 年度销售回款指标月度分解表 销售额目标值： 万元人民币 销售回款率目标值： % 单位：万元 月份 1月份 2月份 3月份 12月