面试评估既要学习理论更要结合实践.pdfVIP

面试评估既要学习理论更要结合实践 这几年咨询辅导的企业多了，也看到了很多企业对于招聘工作的 业余、不专业，其中面试评估环节更是很多企业做得很不好的地方。 想起前段时间服务的一家企业，看到他们对于候选人的面试评价 水平，简直是让人不忍直视。当问到对某个候选人面试表现的看法时， 用人部门的说法是候选人水平还可以，应该是能用的；企业高层领导 的说法是感觉还不错，先用用看；人力部门的说法是领导和用人部门 都觉得行，那就可以，我们来办入职手续。这种面试评估，实在不知 道企业是如何判断候选人是否合适的，是从哪些个维度来评判的，是 如何把控用人风险的，向企业问起来的时候，他们自己也说不清楚， 也就是说，一切都是凭感觉在评估。其实，这种现象应该是在很多企 业都会存在的，区别大概只是在于程度的深浅不同罢了，相信各位伙 伴们应该是有所同感的。 我们企业对于候选人面试的评估，应该是一个非常专业、也是非 常严肃的话题。至少我当初在企业工作时，对候选人面试后进行评 时，可以说是如履薄冰，我既需要对企业负责，也需要对候选人负责， 因此是不能随意发表评论的，一定要客观、要有理有据。尤其是有不 同的面试官一起参与面试的时候，我还需要同其他面试官相互讨论沟 通，一定要做到对任何一个评估结果都有理有据时，方才敢做出最终