企业生产工艺流程与控制(万和)(59).pptxVIP

2022/7/50企业生产工艺流程与控制2021年6月 2022/7/51内容纲要一、企业生产工艺流程概述二、企业生产工艺流程管理模式三、工业自动化技术的现状及开展四、冲压生产线和包装生产线工艺 2022/7/521. 工艺流程定义一、 企业工艺流程概述 生产工艺流程，也叫生产流程或加工生产流程管理，是指在生产过程中，劳动者利用生产工具将各种原材料、半成品通过一定的设备、按照一定的顺序连续进行加工，最终使之成为成品的方法与过程。 2022/7/532. 了解工艺流程的意义一、 企业工艺流程概述 案列1：某钢铁厂见习电工违反上电操作流程。造成配电柜短路烧毁事故，造成直接经济损失二十多万元。合并/断开低压总刀合并/断开补偿柜总刀合并/断开负荷总刀合并/断开各负荷侧漏电器380V380V380V合闸送电倒闸断电380V380V380V 2022/7/542. 了解工艺流程的意义 2022/7/552. 了解工艺流程的意义一、 企业工艺流程概述 案列2：某沥青搅拌站控制系统是采用工业计算机、PLC(SIMENS)与称重仪表等设备,专门为沥青搅拌站配料控制开发的生产自动化控制系统。通过改进工艺流程为企业增创效益200万元/年。 2022/7/562. 了解工艺流程的意义一、 企业工艺流程概述 案列3：牛头刨床加工工件工艺。 案列4：板材天车吊板工艺，电磁铁挂梁。 2022/7/573. 工艺流程的六大要素一、 企业工艺流程概述 包含输入资源、活动、活动的相互作用〔即结构〕、输出结果、顾客、价值六大方面。 2022/7/584. 生产工艺流程管理中的六大原那么一、 企业工艺流程概述 必达生产方案 后工序就是用户 彻底杜绝浪费 作业标准化 突出有附加值的工作 积极应对变化 2022/7/595. 工艺工艺流程管理对个人的要求一、 企业工艺流程概述 熟知本企业的质量方针、目标 了解公司相关的规定 具备本岗位的专业知识 熟知产品标准 能操作电脑 会使用常用的管理工具 万里鹏程，典出?庄子集释?卷一上〈内篇·逍遥游〉。上善假设水，语出老子?道德经?，“上善假设水,水善利万物而不争.〞 2022/7/5101. 丰田管理模式——精益生产2. ERP管理模式二、 企业生产工艺流程管理模式 2022/7/5111.1 丰田管理模式——精益生产二、 企业生产工艺流程管理模式 精益生产是麻省理工学院专家对日本“TPS〞 (Toyota Production System)的赞誉之称。 只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。 2022/7/5121.2 精益生产的目标二、 企业生产工艺流程管理模式追求零浪费！！浪费浪费库存缺陷0通过消除浪费、降低成本、提高质量、缩短制造周期，获得利润。 2022/7/513生产平衡观点二、 企业生产工艺流程管理模式改善前12345672520作业时间改善业时间 2022/7/5141.3 精益生产的内涵二、 企业生产工艺流程管理模式尊重人格 鼓舞士气设备“智能化”全员“TQC”准时化准时生产“零库存”自动化质量控制“零缺陷”进行团队改善活动减少作业时间转换优化生产线布局多能训练“少人化”流水作业“一个流”看板管理拉动生产计划指导均衡生产标准作业“程序化”弹性工作“少耗工”彻底排除浪费降低成本 2022/7/515遵循准时化的原那么，由顾客需求拉动生产二、 企业生产工艺流程管理模式最后工序销售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉动式（后补充）生产 2022/7/5161.4 企业在实施常出现的八大问题二、 企业生产工艺流程管理模式1.观念没有改变。2.急功近利。3.没有找到切入点。4.试行方案不周密，样板区先行。5. “5S〞 作业没做好。6.遇到困难就停滞不前。7.投入资金太多。8.缺乏整体配合。 2022/7/5171.5 企业推进精益生产的原那么二、 企业生产工艺流程管理模式原那么1:消除八大浪费。原那么2:关注流程，提高总体效益。原那么3:建立无间断流程以快速应变。原那么4:降低库存。原那么5:全过程的高质量，一次做对。原那么6:基于顾客需求的拉动生产。原那么7:标准化与工作创新。 2022/7/5181.5 企业推进精益生产的原那么二、 企业生产工艺流程管理模式原那么8:尊重员工，给员工授权。原那么9:团队工作。原那么10:满足顾客需要。原那么11:精益供给链。原那么12:自我反省和现地现物“。 2022/7/5192.1 ERP管理模式二、 企业生产工艺流程管理模式 2022/7/5202.2 ERP系统的核心二、 企业生产工