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流程管理案例 企业如何打造卓越的流程体系 战略明晰了，组织优化了，系统建设整装待发了，这中间还少哪个环节？答案是卓越流程体系建设。少了这一步，前功尽弃（战略落地大打折扣），后果堪忧（系统跟业务两张皮）。那么，如何建设卓越流程体系？来看今天的案例。 一、卓越流程体系建设成为管理工作的重中之重 W公司是汽车零部件领域的高速成长型企业。近年来，W公司制定了未来发展的长期目标和业务蓝图，同时基于业务运作战略进一步细化了传统业务领域的转型升级路径，并且为战略孵化的新业务领域规划了短中长期发展目标。 为实现集团战略目标，W公司首先明确了集团顶层管控架构，优化管控模式，明晰职能职责，优化组织架构和授权体系。