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决策心理学概论 第一页，共十五页，2022年，8月28日 一、决策心理学的研究对象 1、决策的定义 狭义：意为“选择、确定和策略”，是一个动态过程。 广义：判断与决策 黑斯蒂定义：判断与决策是人类（及动物或机器）根据自己的愿望（效用、个人价值、目标、结果等）的信念选择行动的过程。 第二页，共十五页，2022年，8月28日 定义包括三个组成成分： 1)行动方案 2）对事物或现象的客观状态及过程的信念，即概率 3）对结果的价值评判 第三页，共十五页，2022年，8月28日 2、决策的类型 a、根据决策问题所处的客观条件划分 分为：确定型决策 风险决策 确定性风险决策 不确定性风险决策 b、根据包含阶段个多寡划分 分为：静态决策 动态决策 c、根据决策主体划分 分为：个体决策 群体决策 第四页，共十五页，2022年，8月28日 a b c d 确定型 风险型 （1）确定型与风险决策划分条件 A、决策者希望达到的目的明确 B、面对的客观环境条件完全确定 C、存在供决策者选择的两个或两个以上的备选方案 D、每一备选方案的效用值都能被精确地计算出来 第五页，共十五页，2022年，8月28日 3、决策心理学的研究内容 主要存在的两条路线： 1、定量研究的路线：沿运筹学，控制论，信息论等道路，以数学为基本工具以决策方法学、决策技术为研究重点； 2、描述性研究的路线：从心理学，社会学，逻辑学，组织理论等角度对决策过程中的心理活动、机制、行为过程和社会因素进行考察，侧重从决策者的个性，动机，情感等方面对决策。 第六页，共十五页，2022年，8月28日 二、决策心理学的研究范式 标准化范式 描述性范式 进化论范式 冯-诺依曼和摩根斯顿 最大期望效用理论 摩根斯顿 主观期望效用理论 西蒙 有限理论 卡尼曼和特沃斯基 前景理论 生态理论 启发式策略 第七页，共十五页，2022年，8月28日 范式的要素 标准化范式 描述性范式 理论 理性的原则 以认知过程为基础的实验 理论目的 建立最优化决策的一般模型 理解真实人在确定范围内的决策 应用目标 以完美行为为对照，通过显示决策缺陷，帮助人们达到最优化境界 通过对决策者的培训或者通过帮助决策者改善决策环境，达到帮助他们提高决策水平的目标 主导方法 数学模型、计算、测量 过程跟踪，知识提取和表达 学科根源 统计学，经济学 心理学社会学，政治学 研究者角色 机器人工程师 教练 标准型范式与描述性范式的比较 第八页，共十五页，2022年，8月28日 （三）进化论范式 定义：从生物进化的角度强调个体适应环境的重要性。 强调“决策的机制就是充分利用环境中的信息结构以得出适应价值的有用结果”。 使用对应性标准进行决策的评价：将决策策略与外部世界联系起来进行评价，主要考察决策的准确性，节俭性和速度。 有效策略：启发式策略。 第九页，共十五页，2022年，8月28日 三种范式之间的关系 自我与他人的理性 推理的硬科学原则 数学与逻辑 完整而充足的信息 均衡论 对当前环境的适应 在行为上的变化反馈与结果 对未来不确定条件的适应能力 认知能力的有限性 推理的软科学模式 非量化与启发式 心智努力 社会性与影响力 不断学习达到完善 成本与收益 的交易 效用的收益 第十页，共十五页，2022年，8月28日 三、决策心理学的研究方法 实验法 问卷法 观察法 访谈法 第十一页，共十五页，2022年，8月28日