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2023-03-27 发布于广东
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仅供参考！表格名称、内容、格式不限于参考内容！项目人员计划表时间部门第一年/第一季度第二年人数月薪（万）/人年薪（万）/人人数月薪（万）/人年薪（万）/人职责研发部 3 0.8 12 5 1 15 通过市场调研、不断创新，研发新产品销售部 3 0.65 10 5 0.8 12 推广轻食餐饮、寻求合作与加盟商市场部 3 0.65 10 5 0.8 12 做各种市场调研、分析等管理部 2 1 15 3 1.2 18 管理各部门、管理公司业务人力部 2 0.65 10 3 0.8 12 为品牌公司招人、培训培养新人资金投入计划表时间金额用途目标品牌推广研究投入店面投入第一年 45万 15万 15万 15万 250万第二年 60万 20万 20万 20万 350万第三年 75万 25万 25万 25万 500万第四年 105万 35万 35万 35万 800万第五年 150万 50万 50万 50万 1000万成本与损益表（单位：万元）项目第一年第二年主营业务收入 200万 300万增值业务收入 50万 50万工资及福利费用 100万 150万税费 6万 7.5万总成本估算 200万 250万利润 50万 100万主营业务收入+增值业务收入-（工资及福利费用+软件开发费用+销售费用+软件营业税）=总成本估算工资及福利费用=项目人员计划表费用销售费用=服务器开发+渠道引入费用营业税计算：商业零售、公用事业、普通饭馆、修理修配、理发、缝纫、出版事业、娱乐业、建筑业等税率均为3%; 代理购销、舞场、掸子房税率为10%。管道运输业务，收费较高、利润较大税率为15%。商业批发，采取按进销差价计税，税率为10%。