锦源《中层职业经理人的10项修炼1》课件.ppt

中层职业经理人的10项管理技能(一) 中层职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——煤炭与钻石的差别（内在、外在、价值） 中层职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——课程的目的1、了解职业中层经理人的角色与定位2、认识中层中层职业经理人应有的素质3、学习10种常用管理技能4、提高个人管理能力5、增进自信心与满意度6、促进团队共识 中层职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——市场经济的特征供需法则需求：客户供给：公司与竞争者自由竟争比对手更有效果与效率，更有价值商品与服务 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——现今企业面临的挑战 变化增快 竞争激烈 需求更多 知识复杂 信息透明 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——企业生存关系小环境大环境顾客对手公司 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——企业系统架构个人态度与工作技能生产管理 销售管理人力资源研发管理财务管理管 理 平 台企业战略与组织企业愿景与文化 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——企业内层级职责划分一般作业管理工作理念战略 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——高层主管的任务 建立愿景与共识 制订战略与组织 汇集与分配资源 建立与维持文化焦点 能量（维持焦点汇集能量） 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——中层主管的任务 建设与领导团队 建立程序与标准 实施管理与考核 培育与激励部属 系统 可控 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——基层主管的任务 完成上级交办任务 完成个人岗位职责 工作总结与自我超越 工作改善与创新 落实 进步 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——中层职业经理人的基本素质KHASM 积 极 态 度 纯 熟 技 能 良 好 习 惯 专 业 知 识 强 烈 动 机 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼—— 职 业 经 理 人 —— 职业经理人的10项修炼组织技能：组织技能7、团队建设8、领导能力9、培育部属 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 —— 职业经理人的10项修炼绩效管理：绩效管理10、制定标准11、成果管制10、绩效考核 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 —— 职业经理人的10项修炼PDCA 循环 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——PDAC 计 划 执 行 检 查 修 正