华为的发展历程.docx

一、创业与创新的关系 创业不一定需要创新，创业可以是开拓新市场、引进新产品、开发新的生产工艺流程、开发新产品等等；而创新可以为创业创造条件，使得创业更有效果。 二、创业家和管理者的不同点： 创业家是那些从事商业活动、承担风险，期盼获得利润的人。管理者是利用自己的职位和知识管理组织的人，对组织要负一定的责任。所以创业家和管理者的主要不同有，创业家需要承担创业风险，管理者不需要；创业家通过利润获得报酬，管理者的报酬由组织中规定。 华为和中兴的相关资料： 华为发展历程： 1988 年 任正非从部队转业，以 2 万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。 2008 年 被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 根据 Informa 的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球第三。 首次在北美大规模商用 UMTS/HSPA 网络，为加拿大运营商 Telus 和 Bell 建设下一代无线网络。 移动宽带产品全球累计发货量超过 2000 万部，根据 ABI 的数据，市场份额位列全球第一。 2009 年 无线接入市场份额跻身全球第二。 成功交付全球首个 LTE/EPC 商用网络，获得的 LTE 商用合同数居全球首位。率先发布从路由器到传输系统的端到端 100G 解决方案。 获得 IEEE 标准组织 2009 年度杰出公司贡献奖。 获英国《金融时报》颁发的“业务新锐奖”，并入选美国 Fas