施工成本计划 (2).docxVIP

施工成本计划 施工成本计划是指通过项目管理和施工管理，以最经济的方式实 现一个施工项目的过程总结，开发任务的具体过程，设法预估总体成 本，分析实现任务的可能变化。施工成本计划包括协调施工管理和项 目管理，明确任务的细节，建立完成任务的投入和产出，解决项目施 工中可能出现的问题，控制项目的风险。 施工成本计划的设计首先要考虑任务的特点和工程的特点，考察 项目的范围和要求，确定施工的时间、人员、物料等。接下来，结合 施工管理和项目管理，明确任务的时间进度，确定每项任务的完成时 间和环节的技术要求。 然后，分析任务的材料和设备准备，分析人员配备，分析费用的 计算，建立完成任务的投入与产出模型，提出实施方案，总结建设成 本，并有针对性地解决在工程施工实施过程中出现的问题。如果投资 管理失误或施工中出现延期等问题，施工成本计划还可以采取相应的 方案来控制可能出现的风险。 总之，施工成本计划是为了实现施工任务，以最佳的成本和时间 来实现任务的项目。根据任务的实际情况，能够有效发挥施工成本计 划的作用，更好地指导项目的施工，节约施工成本，达到节约资源的 效果。