人力资源规划二级培训.pptVIP

注意事项 转换比率法和数学模型法都是以现存的或者过去的组织业务量和员工之间的关系为基础，都适合预测有共同特征的员工的需求。如果员工的数量不取决于一个因素，而是取决于多个解释变量，那么就需要采用多元回归分析法。 定性方法都是一函数关系不变作为前提，这是不符和实际的，因此，需要管理人员的主观判断进行修正。 仅分析数量无法反映产品质量或进入新市场 对员工能力的影响； 数量难以反映技术与管理改进会减少对人员的需求； 未来财务资源将制约员工数量与质量 47页 第三十页，共四十二页。 *教学试用，请勿拷贝 * 第一章 企业人力资源规划 企业人力资源管理师(二级) 国家职业资格培训教材(第二版) 第一页，共四十二页。 课程内容 企业组织机构设计与变革 企业人力资源规划的基本程序 企业人力资源的需求预测 企业人力资源供给预测与供求平衡 企业人力资供给分析 企业人力资源供给与需求平衡 人力资源需求预测的基本程序 人力资源需求预测的技术路线和方法 企业人力资源的总量预测 规划内容 规划作用 规划环境 规划原则 规划程序 分类计划编制 第二页，共四十二页。 第一节 组织结构的设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 第二单元 企业组织结构的变革 第三页，共四十二页。 第一单元 组织机构设计 通过组织机构的设