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2021年管理会计信息化实施策略--第1页 管理会计信息化实施策略 本文关键词信息化，管理会计，策略，实施 管理会计信息化实施策略 本文简介摘要:财务共享服务是近年来兴起的分布 式管理模式，其依托信息技术，能够有效整合企业各方面的资源和数据信息，形 成规范化的管理流程。管理会计信息化也是当下企业高质量发展的必然选择，财 务共享服务下管理会计信息化的发展和建设也成为很多企业建设的重点，推进企 业财务管理的规范化以及信息化，对于企业运营管理效率和质 管理会计信息化实施策略 本文内容 摘要:财务共享服务是近年来兴起的分布式管理模式，其依托信息技术，能够 有效整合企业各方面的资源和数据信息，形成规范化的管理流程。管理会计信息 化也是当下企业高质量发展的必然选择，财务共享服务下管理会计信息化的发展 和建设也成为很多企业建设的重点，推进企业财务管理的规范化以及信息化，对 于企业运营管理效率和质量都具有重要现实意义。本文将结合财务共享服务模式， 探究管理会计信息化的有效实施策略。 关键词:财务共享;管理会计;信息化;大数据时代 财务共享服务在企业中的应用能够将很多基本财务职能集中在 SSC，实现财 务和业务的融合发展，同时，也能够推进财务人员向着财务管理决策方向转变， 推动了财务人员的分化。财务共享服务在全球各大公司掀起了一波潮流，对于企 业财务管理成本的管控也具有重要应用价值。 一、财务共享服务下管理会计信息化开展的必要性 (一)有助于企业集团化发展战略的实施 随着企业规模的增加，各类分公司和子公司的设立也增加了集团财务管理难 度。很多企业在集团化扩张发展过程中，为了最大限度地发挥子公司或者分公司 的发展活 力，通常都会采用分散化的财务管理方式，给予其一定的财务自由。但是这 种分散化的财务管理方式，需要层层上报财务信息，不仅浪费财务管理时间，更 会导致部分财务数据在上报过程中出现财务造假或者是财务信息统计错误等问 题。基于企业集团化发展战略的实施，在财务共享服务下整合分公司或者子公司 的财务数据，开展管理会计信息化显得十分必要。 (二)有助于提升财务管控效率 财务共享服务下管理会计信息化工作，能够实现财务一体化建设，将分公司 或者子公司的财务数据信息整合到一个财务系统当中，有助于提升财务管控效率。 在财务管控过程中，财务共享服务模式，能够将管理中心与分布在世界各地以及 各个部门的终端设备链接，获取到其相应运营管理数据和财务数据，利用云计算 2021年管理会计信息化实施策略--第1页 2021年管理会计信息化实施策略--第2页 和云存储技术等信息化技术，实现在线数据处理和分析，从而能够实现财务信息 处理的自动化和智能化，在一定程度上也能够简化财务管理的工作流程，避免了 财务信息的来回审核和递交等。这样一来，不仅能够有效提升财务管理的效率， 更是能够减少财务管理过程中因为工作人员工作的认真负责程度和专业水平而导 致的信息出错率。管理会计在财务共享服务下实现信息化对于企业发展也是大有 裨益。 (三)有助于降低财务管理成本 财务管理成本是企业运营管理中较高的成本，公司规模越大，财务管理成本 越高。管理会计不同于财务会计，其数据分析结果需要给公司的管理决策提供相 应建议，所以对管理会计的专业素养和管理能力都有着更高的要求。传统企业管