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2021年精细化管理模式在工程监理的应用--第1页 精细化管理模式在工程监理的应用 本文关键词管理模式，工程监理，精细化 精细化管理模式在工程监理的应用 本文简介摘要:国内高速公路建设虽然已 经取得了较大的进步，但是也暴露出很多问题，较为突出的是项目建设监理工作 方面的问题。本文阐述了高速公路监理工作的特点以及运用精细化管理模式的必 要性，对该模式在高速公路监理中的应用展开了详细的探讨，以保证高速公路建 设的质量。关键词:高速公路;精细化监理;工程监理1高速公路监理 精细化管理模式在工程监理的应用 本文内容 摘要:国内高速公路建设虽然已经取得了较大的进步，但是也暴露出很多问 题，较为突出的是项目建设监理工作方面的问题。本文阐述了高速公路监理工作 的特点以及运用精细化管理模式的必要性，对该模式在高速公路监理中的应用展 开了详细的探讨，以保证高速公路建设的质量。 关键词:高速公路;精细化监理;工程监理 1高速公路监理工作的特点 精细化管理的理念不仅是社会分工细化的必然要求，而且是社会服务质量持 续上升的结果，在开展高速公路施工过程中，将精细化管理理念引入到项目监理 的过程中来，不仅可以提升项目施工监理水平，而且可以极大程度地保证项目施 工质量［1］。在开展高速公路建设的过程中，涉及到的施工区域非常广阔，施工 过程通常会涉及到很多不确定性因素，加之高速公路项目施工还具有施工地质条 件复杂和施工难度大的特点，这些客观存在的因素都对公路的建设管理提出了较 高的要求。因此，高速公路监理工作需要具备这些特点:①服务性必须足够强;② 具备一定的独立性;③具有较好的协调功能。 2高速公路建设中监理工作精细化的必要性 2．1优化施工方案 对于任何项目来说，不同的施工方案通常会产生不同的施工效果，施工方案 得到适当的优化后，施工的进度、成本以及质量都会得到明显的改善。应用精细 化管理可以对施工方案进行细化和解析，对于方案中不足的位置进行适当调整， 合理改进存在的问题，保证最终所制定和确定的方案是最佳的施工方案。 2．2提升项目成本管理水平 精细化管理不仅可以提升项目成本管理水平，而且可以保证将资金应用到最 合理的位置，使得资金可以最大程度地发挥其应有效果，从而避免资源浪费。 2．3对进度的管理和控制十分有利 2021年精细化管理模式在工程监理的应用--第1页 2021年精细化管理模式在工程监理的应用--第2页 精细化管理方式可以提升施工细节水平，保证所有的施工人员严格按照每个 施工环节的操作计划进行，同时也确保项目工程可以在限定的工期内完工，避免 工期延误现象。 3高速公路建设监理精细化的应用 3．1审查制度监理精细化 首先，应严格按照相关规范和标准开展各项监理工作。负责项目监理的监理 人员必须熟练地了解高速公路建设开展的各项流程和进度。高速公路项目建设是 一项十分复杂的工程，涉及到的建设子项目较多，需要审查的内容也较多。1)承 包商资格审查。为了审查承包商的资格，需要对承包商的各类文件进行仔细核查。 所有的工程建设人员必须持证上岗，每天定时对工程人员的数量以及工作情况进 行检查。2)工程组织设计审查。为了做好这项工作内容，需要对承包商的组织设 计方案进行严格的审查。承包商在设