D公司的人员招募系统.pptxVIP

D公司的人员招募系统;课程大纲;不当招募的本钱;面试没有重点-口头的反响，完全基于个人〔化学反响〕的观点 一个候选人可能被面试了屡次， 但是仍然遗漏了重要的招募所必须的信息 没有稳定的标准和标准， 有时可能会导致法律的纠纷 优秀的候选人经过D公司的面试后， 做出了不参加D公司的决定;“他们所有的人总是问我相同的问题， 难道他们自己间没有沟通吗？〞 “他/她只面试了我十分钟〞 “都是面试的人在讲，…〞 “我问到D公司的业务， 面试人说这对我不重要〞;“年纪太大/太年轻了〞 “她太过于自信〞 “看上去不错〞 “没有激情〞 “Hire him, he’s a D company fit!〞;你的反响是….!;有效的招募体系;招募体系;数据的三种形式;Core Competencies Identified for All D company Employees;+ 如果招募的是经理， 还需加上下述9个核心领导素质: ;素质评估练习;描述你自己最常得到的五个答复;STAR; Situation/Task What the candidate was faced with Action What was done how was it done Result Effects of candidate’s actions;Example of a ST