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L公司人才流失问题研究
摘 要
在当前的大环境中,公司很多人力资源也要打破以往经济的发展模式,才能够建立最新的鼓励机制,才可以全 面的发挥出劳动人民的工作积极性以及创造性,企业才可以拥有长久发展的综合实力。本文采用案例研究方法与文 献资料法对L公司的核心人才流失情况进行分析,研究造成企业核心人才流失的重要因素,希望通过相关的人力资源 办法提出改进建议:第一,制定健全的薪酬考核制度。第二,增强人才团队的创建。第三,建立良好的工作环境。 通过分析,希望可以减少L公司的人才流失率,提升人才对企业的忠诚度,为公司长久发展提供理论层面的帮助。为 公司留住重要人才,提升企业的综合水平。
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