2022工商管理专业论文范文.docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022工商管理专业论文范文 苏州森城建筑设计有限公司发展中面临的难题与对策研究 第一章?绪论 1.1选题背景 伴随着我国经济的迅猛发展,城镇化进程的不断加快,城镇民用住宅以及商业企业应用设施的持续增长,投资于基础设施建设的规模的不断扩大,使得目前在城市的公共设施及商业等领域的相关设施的需求方面,对建设城乡居民住宅的需求方面,都有所剧増,对于设施与建筑的品质要求也有所提高。所以在不断发展的大背景下,在建筑产业面前呈现的是一个巨大的市场机会,我国的建筑业在不断发展之中获得了较为显赫的成绩,发展方向集中在工程建筑、建筑规模、技术创新以及开拓国际海外市场。所以说在建筑行业,我国仍然会保持着良好的发展态势,进而使得建筑设计行业也迎来发展。但是企业在发展之中,不能只集中在某一国家或地区,而要消除地域化的概念,使得自己可以实现全球化的有效资源配置,并在激烈的市场竞争之中夺得自己的一席之地。这就要求企业必须进行全局的筹划,全面考虑环境变化之下企业的应对策略,这也就对企业进行战略管理的水平提出了更高的要求。 苏州森城建筑设计有限公司是一家民营的小型建筑设计企业,目前,公司面临市场占有率不高,核心竞争力缺乏等问题。如何选择和制定企业战略以适应复杂变化且竞争激烈的外部环境并保持公司自身的生存与发展是该公司亟待解决的问题。因此,从相对宏观角度确定未来发展方向,明确企业发展战略并制定出指导企业今后发展目标和策略,提高其在建筑设计市场中的竞争力与综合能力,已经成为苏州森城建筑设计有限公司目前及今后发展过程中的重要问题。基于此,本文有必要探讨苏州森城建筑设计有限公司在发展过程中面临的难题与相应对策。 1.2研究目的与意义 1.2.1研究目的 本文对于苏州森城建筑设计有限公司发展战略的理论与案例研究旨在运用各类企业战略管理理论和分析方法,并且紧密地结合苏州森城建筑设计有限公司所面临的具体的发展问题,对苏州森城建筑设计有限公司的发展方向和变革策略进行战略层面的探讨与分析,之后运用各类战略分析与制定方法对苏州森城建筑设计有限公司的策略选择与制定进行深入地研究,并最终根据苏州森城建筑设计有限公司的内外部实际运营环境情况与特点,确定该公司的发展对策及实施路径。 1.2.2研究意义 本文的研究意义主要在于,一是回顾苏州森城建筑设计有限公司其发展情况及分析其面临的外部因素和内部因素对于自身未来发展的影响,明确存在的问题及其成因,为制定相关的改进措施提供依据。二是为苏州森城建筑设计有限公司制定相关发展战略提供依据。本文根据苏州森城建筑设计有限公司所处的环境及其所面临的问题,并借助相关理论为?苏州森城建筑设计有限公司提供了未来的发展战略,并且针对如何实施相关战略给出了具体可行的措施和本公司的发展建议,对苏州森城建筑设计有限公司的发展方向选择和相关的战略制定与实施具有很高的针对性指导价值。三是给同类建筑设计企业提供参考依据。本文借助于苏州森城建筑设计有限公司发展战略的理论与案例研究深入探究了在我国特殊背景下能够适用于中小型建筑设计企业的发展战略,这些研究过程与成果都对于解决同类企业的战略性问题与促进其战略管理的绩效提高具有借鉴意义。 1.3研究内容 本文的研究内容共分为五个部分,第一章是论文的绪论部分,主要阐述了论文的选题背景,研究目的意义及具体的研究内容。第二章是文献综述部分,主要阐述了建筑设计行业发展概述及国内外研究现状。第三章主要对苏州森城建筑设计有限公司发展中遇到的问题进行了阐述,分别从苏州森城建筑设计有限公司简介、苏州森城建筑设计有限公司资源分析及苏州森城建筑设计有限公司发展中遇到的问题这三个方面来阐述。第四章是对策建议部分,针对苏州森城建筑设计有限公司发展中存在的问题提出了相应的对策,主要有引进新设备实现产品经营的差异化、产品定制方式力求多样化、服务需求体现差异化、开展多元化合作模式、加强企业信息化建设及进一步强化企业品牌建设这六个方面。最后一章是结语部分,对全文做以梗概。 ? 图1-1 本文技术路线图 第二章?建筑设计行业概述及国内外研究现状 2.1建筑设计行业概述 2.1.1建筑设计行业定义 建筑设计行业是建筑业下的一个分支行业,包括建筑主体设计、外墙设计、景观设计、室内设计。建筑工程师是泛指建筑行业的各个工种的工程师,包括电气、给排水、暖通、消防、建筑、结构、土建、装饰等。?建筑师通过与工程投资方(即通常所说的甲方)和施工方的合作,在技术、经济、功能和造型上实现建筑物的营造。 2.1.2小型建筑设计企业的特点 一是产品单一。企业规模较小,拥有自己的加工厂,企业投入资金少,机器设备少,生产材料,生产仅为行业细分市场的一种或几种产品。如一些小型玻璃装饰加工企业仅提供平板玻璃玻璃窗的加工和安装服务。二是同类企业数量多。技术容易掌握,产品极易被效仿,加工制造

文档评论(0)

Jane9872 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档