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柏拉图分析图
;1897年古希腊哲学家发明,后来由意大利经济学家Pareto氏为了分析国民之贫富之分布状况作国民财富统计时发明的,故用其名叫 柏拉特图。; Pareto分析,
先将比较影响
不良率程度的高低,
然后处理影响不良率
较严重的项目,
依次采取措施
叫做Pareto分析法。; 产品的变异或不良品的原因很多,但实际影响较大者只有其 中的2-3项,也就是说这2-3项原因而影响了产品。在现场管理 愈难的工程中愈容易看出,如能就影响品质最大的原因加以改 善,必能收到很大的效果。; 1.柏拉图又称不良分析图,主要
用途在对于工场发生的不良采
取对策。2.柏拉图是数据以项目别分类,
而按其出现的大小顺序排列的
图。3.柏拉图非仅用于不良的分析,
在管理上亦以重点管理而广被
采用。;二、柏拉图的作法
1.依不良原因,类别分别算出不良数目。
整理成可用资料,同项目的数量集计
2.以不良数大小按项目自左至右排列。
将集计资料的金额或件数之多少,顺位
排列。
3.横座标为不良项目,纵座标为不良损失
金额。
;4.依数据大小将数据画成柱形5.纵座标之最高点为100%。6.绘累积线 顺位各项目占全体总数之比率, 其顺位累计所表示的曲线谓之。;;三、画柏拉图应注意事项
1.尽可能按原因或状况加以层别。
2.尽量把不良品或不良原因换算成
金额。
3.所取时间数量的长短,应按目的
详加改善。
时间太短,数据不正确。
;4.尽可能按时间、机械层别个别作图。
5.重大的原因,要进一步的将其分析作成柏拉图。
6.其他项目放在最右端。
;四、柏拉图的用法
1.找出问题在哪里
2.从结果推及原因
3.全部不良或不良率有多少,
或全部损失金额多少。
?
;4.哪一个不良或损失金额为最多
5.哪些不良加以改善的话,
可使全部不良降到多少。
6.利用柏拉图做为报告或记录用
;五、何种数据可整理为柏拉图
1.品质
a.不良品发生数、损失金额、不良项目、
发生场所??、发生工程别
?? b.原料副料别、机械装备别、作业者别、
作业方法别
c. 消费者的抱怨件数、修理件数、损
失金额。
;2.时间 a.作业所费时间 b.机械设备的故障时间3.成本 a.装配品的零件单价 b.装配品的单位要素成本 c.产品别成本4.灾害件数5.营业;6.柏拉图的所谓不良,不限于检查不合格的产品,下列各种情况均可考虑为不良:
a.检查结果可排出不良品的损失金
额。
b.修理品、修理时间及费用之损失。
c.使用者不满,抱怨及处理费用之损
失。;d.作业时之时间损失。
e.由于计划不佳,错误而引起故障或事故之损失。
f.过度的调整等损失。
QC是从柏拉图开始而不是到柏拉
图为止,,光画柏拉图 就是作QC
活动那是错误的。;?例题:
某一家庭的家计薄每月都出现红字,为透支而叫苦,其家计薄归类如下:
;; 柏拉图实例演练
? 某一家庭计簿每月都有出现红字,为透支叫苦,兹将该家计簿列举如下:
; 请分别后填入下表:柏拉图分析图
;1897年古希腊哲学家发明,后来由意大利经济学家Pareto氏为了分析国民之贫富之分布状况作国民财富统计时发明的,故用其名叫 柏拉特图。; Pareto分析,
先将比较影响
不良率程度的高低,
然后处理影响不良率
较严重的项目,
依次采取措施
叫做Pareto分析法。; 产品的变异或不良品的原因很多,但实际影响较大者只有其 中的2-3项,也就是说这2-3项原因而影响了产品。在现场管理 愈难的工程中愈容易看出,如能就影响品质最大的原因加以改 善,必能收到很大的效果。; 1.柏拉图又称不良分析图,主要
用途在对于工场发生的不良采
取对策。2.柏拉图是数据以项目别分类,
而按其出现的大小顺序排列的
图。3.柏拉图非仅用于不良的分析,
在管理上亦以重点管理而广被
采用。;二、柏拉图的作法
1.依不良原因,类别分别
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