PPP项目运营维护移交实施方案.docx

1 项目运营维护移交方案 第一章 运营养护组织机构 本项目特许经营期间，工作重点由项目建设管理转移为以 道路养护、机电维护、路产管理等为中心的运营管理。项目公 司根据运营管理的实际需要，提前一年开始进行运营管理筹备 工作，全线营运管理体制、机构设置按照“集中管理”模式， 坚持“精简、合理、高效”的配置原则，统筹规划、综合考虑， 采取全线集中监控、集中管理的方式，避免重复建设和资源浪 费。组建运营养护管理公司，公司下设公司经理、副经理、总 工程师、运营部、行政部、财务部和养护部，并明确各部门的 工作职责、工作制度，全面、高效地开展各项工作。 一、项目运营管理公司机构 公 公司经理 公司副经理 路