重庆学校年度考核方案.docxVIP

　　为了正确评价教师的德才表现和教学效果、工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高，为教师职务晋升,聘任和待遇分配等提供依据,下面是小编带来的有关重庆学校年度考核方案，希望大家喜欢。 　　重庆学校年度考核方案1 　　根据市经委党组关于进一步深化委直管事业单位改革，激励和充分调动委属学校党政主要负责人的积极性，全面促进学校的建设和发展的要求，努力为我市工业经济的可持续发展培养和造就大批高技能实用型人才。直管学校的年度绩效目标考核工作已经实施三年，起到了很好的激励效果。为进一步提高考核质量和增强实效性，经研究，特制定委直管学校党政主要负责人绩效目标考核实施办法(修订版)。一、考核范围委属学校党、政主要负责人(校长、书记)。二、考核依据依据年度考核目标、签订的目标责任制和各单位完成当年工作目标任务情况以及单位年度财务决算报告等进行考核。三、考核指标及基础分值1.领导班子建设和党的建设工作(20分)。2.能力建设和学生安置工作(40分)。3.资产财务管理和学校创收情况(25分)。4.安全保卫和后勤保障工作(15分)。四、计划申报及考核方式1.每年年初，由各学校申报当年的目标考核计划，经市经委相关处室共同审核，报委领导审定后，和各学校签署当年的目标考核责任书。2.在次年的3月份前，由组织干部处会同教育培训处和企业处对各学校党政主要负责人完成年度目标计划任务情况进行检查考评，并综合提出考评和奖励意