关于案件防控工作中的薄弱环节、风险疑点及需采取的补救措施、整改建议和意见.pdfVIP

关于案件防控工作中的薄弱环节、风险疑点及需采取的补 救措施、整改建议和意见 一、***需采取的补救措施 我行主要以吸收储蓄、票据、工资代发、小额贷款为经营模式。 随着层层上级行的工作机制不断完善，我行案件防控体系不断得到健 全，案件防控工作逐步步入规范化、制度化、常规化轨道。但是，在 实际工作中，内部管理者、各部门和各业务线对自己所负责的案件防 控工作或多或少存在自以为是、无刺可挑，忽视诸多“看不见”、 “摸不着”的风险点现象。因此，把好外部监督关，将有效解决内部 自己制定游戏规则，既当裁判员，又当运动员的矛盾。 (一) 完善治理结构。科学合理制定“三会”工作程序和议事规则， 充分发挥员工大会、局长会议、业务主管的监督职能 ，使之看清问 题、摸准病 因、防范隐患。 (二) 发挥监管优势。与人行、银监部门建立监管联席制度，以人 行、银监部门和审计部门等外部审计检查为切入点， 同步关注农行的 经营与管理，做到资源共享 ，齐抓共管，查找薄弱环节和风险疑点， 及时发现经营管理中的 问题并采取有效补救措施，借助外力保证案件 防控 目标的实现。同时，要利用好监管的震慑作用 ，大力惩处违规违 纪行为，营造良好的经营环境。 (三)做好信访工作。信