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建筑施工经济成本管理要点探讨(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5955字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑施工经济成本管理要点探讨 2
1建筑经济成本管理的重要性 2
2建筑经济成本管理现状分析 3
2.1对于成本管理重要性的错误认知 3
2.2缺少科学的成本目标 3
2.3管理过程缺乏监管,协作能力查 3
3建筑经济成本管理的优化措施 4
3.1重视施工过程中的成本管理 4
3.2提升企业经济成本管理意识 4
3.3加大质量管控力度 5
3.4建立科学的成本管理考核制度 5
3.5加强项目流程管理的科学性 5
结束语 6
文2:建筑施工技术与工程管理要点探讨 6
1 建筑施工技术 6
1.1 桩基技术 6
1.2 混凝土技术 7
1.3 深基坑支护技术 7
1.4 装配式建筑施工技术 7
2 建筑工程管理的要点 8
2.1 人员的管理 8
2.2 材料的质量管理 8
2.3 机械设备和施工方案的管理 8
2.4 完善施工技术体系 9
2.5 探索新的建筑工程管理理念 9
2.6 注重现场管理细节 10
3 结论 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
建筑施工经济成本管理要点探讨(建筑设计及理论论文资料)
文1:建筑施工经济成本管理要点探讨
引言
建筑行业的发展十分迅速,各个建筑公司和建筑企业的管理水平也不断完善和提高。管理方式也不断推陈出新,淘汰旧的,推崇新的。各企业也都认可坚持使用最新的管理模式和成本控制方法能让企业长期保持活力,走在行业前端。虽然如此,建筑行业的成本控制管理在实际运用过程中不可避免的仍然存在一定的问题,这些问题一定程度上阻碍了企业发展和新的成本控制管理的推行,成为企业成熟、发展之路的绊脚石。
1建筑经济成本管理的重要性
在建筑工程中,建筑经济成本和施工质量有着极为重要的联系,而且成本管理和建筑企业的发展观念以及管理策略也紧密相关,在工程建设过程中,通过成本管理策略来可以对工程的质量以及经济效益进行合理的预测,从而帮助施工企业制定符合自身的发展策略。建筑经济成本管理还是开发商制定价格的重要参考因素,一个建筑工程的价格除了收到市场的影响,还会收到成本的影响,建筑企业确定建筑成品价格之前,首先就要建筑成品的各项成本进行统计,并结合市场情况来确定最终的价格。此外经济成本管理还直接影响到了企业的经营决策,随着我国市场经济的发展,建筑企业的经营决策已经成为企业发展的关键环节,建筑企业在每个项目完成过程中,都需要通过成本管理的方法对工程进行检测.建筑市场的竞争直接体现为建筑成品的质量与价格的竞争,因此对建筑企业实施有效的成本管理能够增加其整体优势,实现企业的长久发展目标。目前在市场制度不断完善的形势下,建筑经济成本管理很好的为建筑企业提供一个可靠的数据信息,通过有效的成本控制可以提升企业产品自身的价格优势,同时也可以加大建筑企业在市场之中的竞争力,只有通过科学、合理化的进行建筑经济成本控制,企业的投资才可以获得相应的收益,进而在最大限度之上促使建筑企业在市场之中的份额。
2建筑经济成本管理现状分析
2.1对于成本管理重要性的错误认知
任何企业的经营目的都是要盈利,没有利润企业也就不存在了。所以企业追求利润,这是其经营目的导致的。但是目前有许多的企业要一味地追求利润导致了施工质量不能保证,后期后患无穷。或者在投入大量资金后,对其成本没有一个合理的管理,导致出现资源浪费严重现象。以至于资金后期不能如期到位,延误开工,最终出现不良后果。
2.2缺少科学的成本目标
目前,许多的建筑企业以赚钱为首要目标,在其施工过程中,不重视对其生产成本进行管理,最后导致施工的工程质量不能保证,进而影响自身企业的声誉。还有一部分企业,严格控制成本,但是建筑企业自身没有一套合理的科学的成本管理模式,没有一个科学的成本目标。只是一味的少花钱,这样做只会耽误工期,对于工程质量不能保证。
2.3管理过程缺乏监管,协作能力查
在进行成本管理的过程之中,就得要建立健全相应的制度保障措施。要将“权利关进笼子里”,在针对部分手中有充裕资金的员工,就得要进一步的强化职业道德教育以及思想教育工作。与此同时,参与到成本管理责任人要具体的深入到一线之中,充分的熟悉工程的现状分析。
3建筑经济成本管理的优化措施
3.1重视施工过程中的
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