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工厂车间主任工作总结怎么写--第1页 时间一晃而过，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作， 收获了不少成绩，制定一份工作总结吧。下面给大家分享一些关于工 厂车间主任工作总结，供大家参考。 工厂车间主任工作总结 1 新的一年即将来临，一年不知不觉地过去了。在过去的一年中， 没有一点前展。在即将踏入新年之际，作为一位车间主任，我对觉得 自己对今年的工作有必要做一个总结。 一、加强生产管理 首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。 在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产 任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。 在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生 产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 二、三效管理方式 向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈 不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效 益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。 向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定 员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提 高工作效率。节约生产成本。 第 1 页 共 10 页 工厂车间主任工作总结怎么写--第1页 工厂车间主任工作总结怎么写--第2页 向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力。 在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的 思想工作，提高员工的凝结力。这样才干出效力。杜绝员工出人不出 力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要 让员工觉得和你干有奔头。 三、维护保养和员工培训 生产设备方面，每一个月都进行维护保养，有专人负责。车间 主任负责监督，确保正常生产，一年之中基本上没有因为设备损坏而 耽 误生产。对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候， 连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产 设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工 作 会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质，和技术 素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。 四、信息系统使用和原料采购 在信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一 个人做，从我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用 系统来指导生产，减少质量事故的发生。车间的卫生和厂房的维护也 做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意 的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每一个 卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都 有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作积极性。在原料的采 第 2 页 共 10 页 工厂车间主任工作总结怎么写--第2页 工厂车间主任工作总结怎么写--第3页 购方面，基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产，确 保正 第 2 页 共 10 页 工厂车间主任工作总结怎么写--第3页 工厂车间主任工作总结怎么写--第4页 常供货。 工厂车间主任工作总结 2 自从进入公司创造部担任车间主任一职，回首也有_年半了，饱 尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量、质量都有 明显的提高，公司日