工程管理考试题库.pdfVIP

工程管理考试题库--第1页 精心整理 工程管理考试题库 一、单项选择题(共 50 题，每题 1 分)： 1、资源 配 置 数 量 和进场计 划表 不 包括 下 列 哪 些 ( ) A 分 包 队伍 和 劳 动 力 各 阶 段 分布 图B 主 要 实 体 材料 的 具体 量 化 指 标 C 进 度 计划 D、 构 配 件 、 主 要 周 转 材料 答 案 ：C 2、项 目工 程进度 管 理 策 划 文件 的 编 制 ( ) 是 第 一 责 任 人 . A 项 目经 理 B 总工程 师 C 工程 经 理 D 安全 总监 答 案 ：A 3、项 目工程进度 管 理策划 文件编 制过程 中应 适 时组 织 召开 各专业 和 部 门人 员参加 的 讨 论会 ,正确 处 理 () 的关 系 ，充 分 论证影 响工程进 度 的各种要 素 条件 和情况 ，确 保 策划 文件 的科 学合 理性 。 A 工 程进度与 资 金 B 工程 进 度 与 质 量 C 工程进度 与 材 料 D 资 金 与 安全 答案： B 4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一,随施工组织设计报送 ()审批。 A 设计单位 B 质检站 C 监理和业主D 咨询公司 答案:C 5、项 目专 业 工 程进 度计划 由项 目 () 编 制。 A 项目经理 B 总工程师 C 工程经理 D 专业负责人 答案： D 6、项 目月进度计划 由项 目总工程 师编制 ，项 目工程经理及各专业 负 责人参 与 ,项 目经 理 审 批 ； 并报送监 理 单 位 审批后 ，每月 ( ) 日前 上传 到 工程进度 管 理 信 息 系 统 。 A5B10C20D25 答案： D 7、项 目部每天定 时 由项 目 ( ) 组织项 目部相关部 门及工程管理机构人 员和所有分包 负 责人 召开 工程协 调会 。 A 项目经理 B 总工程师 C 工程经理 D 专业负责人 答案： C 8、项 目部在 月例会 召 开 的 基础上 ，针 对会 议 内容 ,编 制 () ,由单位 负 责 人 签 字 后 上 报 分 公 司工程 管理部 门备案 留存 . A 工 程 月进 度 管 理 分 析 总 结报 告 B 会 议 纪 要 C 周进 度计 划 D 总进 度计 划 答 案 ：A 9、工程 建 设过 程 中 ， 因施 工 分 包 、材料供应 商 、设 备 租 赁 方 责任 导致 工程进度受影 响 的 ， 项 目部 需及 时通过 ()形 式 督 促 对 方 整 改 并 适 时进 行 工 期 索赔. A 电 话 B 发 函 、 发 文 C、 起诉 D 扣 款 答案： B 10、工期 滞 后 的 响 应 级 别 中 一 级 响 应 为 节 点 工 期 ( 月进度计 划 ) 连 续 3 月滞后 ( ) 天 以 内 的 ，分 公司重 点监控 。 A3B5C7D10 答案： A 11 、 工 期 滞 后 的 响 应 级 别 中 二 级 响应为节 点 工 期 ( 月 进 度计划 ) 连 续 2 月滞 后 () 天 以 内 的或者总工期滞后 总进度计划 15 天 以 内 的 ，分 公 司参 与协调。 工程管理考试题库--第1页 工程管理考试题库--第2页 精心整理 A3B5C7D10 答案： B 12、1、北京分公司计划统计工作职能部门设置在分公司工程部，各项目经理部由 ()为计划统计 工作的直接责任人，负责组织本单位的计划统计定期报表。 A 项目经理 B 总工程师 C 工程经理 D 成本经理 答案： D 13、项目经理部由()在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一 份. A 项目经理 B 总工程师 C 工程经理 D 成本经理 答案： C 14、()是 现 场 管 理 和 实 现 文 明 施 工 的 依据。 A 总进 度计 划 B 工 程 策 划 C 施 工 总 平 面 布置 图 D 技 术 交底 答案： C 15、施 工总平面布置 图的图幅不得 小于 ( ) 尺 寸,标 明 图名 、 图例 、 比例尺 、方 向标 记 、必要 的文字说 明 以及 绘制人 、审核人和绘制 日期等信 息 . AA4BA3CB2DA1 答案： B 16、施工现场 必须 实行封 闭管理 ,现场 围墙 坚 固 、严 密 ，优先使 用 可 以周转 的定