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公司流动资金的制度
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公司流动资金的管理制度
为加强货币资金管理,结合本公司实际情况,制定本规定。
1、财务部负责对公司经济业务的所有货币资金的收支进行管理、控
制和监督。货币资金包括银行存款、现金以及其他货币资金 (外埠存
款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等)。
2、对现金收入的管理。 A、公司规定各营业点收银员每日下班后需
把当班的营业收入,按表内容要求 (附“营业收入日报表”)如实填
报, 报送财务部主管。 原则上要求收银员把当班的现金及时上缴财务
部出纳员,最迟于次日上午 9 点前如数交到财务部。 B、公司规定财
务部出纳对于每天资金的收、付情况按表内容要求(附“资金日报表”)
于当天下班前报财务主管,最迟于次日上午 9 点半前报财务主管。 C、
收款部门对于收入现金,不得挪作他用, 更不许留存于经办部门内使
用。如发现有挪用公款的。处挪用金额 2 倍罚款或者报总经理处置。
D、 业务人员办理业务预借的现金,必须填“借款申请单”,写明借
款的用途、金额,经部门负责人允许签名,经财务主管审核批准,出
纳才可付款。 E、月未支用部份应连同有关业务凭证(发票或者收据
支 出凭单)送交财务部冲销预借款,不得余款不报留作他用。发现
有挪 用公款的。处挪用金额 2 倍罚款或者报总经理处置。
3、现金支出的管理。 ① 对于零星采购,由经办部门开具经费支出
报审表 (代借款单),写明用途、金额,经部门负责人允许签字后交
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公司流动资金的制度
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财务主管签批后办理付款。 ② 时常性费用支出(办公费、小额款待
费、市内交通费等),无预借款直接报销的,由指定经办部门开具费
用支出凭单,写明用途,经公司部门负责人允许签名,连同发票或者
收 据交财务主管签字办理。 ③ 对于大额支出 (1000元起点),由经
办 部门提出书面申请,报公司财务部,经总经理允许签名后,由财
务部 协调资金安排付款。 ④ 业务部门借领现金 (不包括差旅费借
款), 必须在15天内报账, 对逾期末报的通知该部门报账或者追回现
金, 必要 时停办该部门现金借领业务。公司试用人员不许借款,浮
现特殊情况 可由该部门负责人代借,但必须经公司总经理或者副总
经理允许签名。 ⑤ 业务人员出差借款5 000元以上的差旅费时,不
得付给现金,可开 出支票转入其个人信用卡中 (不能使用信用卡的
城市除外)。
4、银行结算收入的管理。 ① 通过银行转来的非支票结算方式的营
业收入凭证,财务部转交业务经办部门,由经办部门填写收款说明书,
并附有关凭证,交财务部稽核员审核后,由主管会计办理有关手续,
并进行会计处理。 ② 由银行转来的与其他单位及本公司所属企业的
往来款项的单据,收到后交经办部门,经办部门填写收款说明书,附
带结算凭证,交财务部稽核员审核,交主管会计处理。 ③ 业务部门
收到外单位开具的支票,连同有关凭证、收款说明书,送交财务部,
由稽核员审核, 交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。④ 信
用证结算按我公司中的有关规定办理。
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5、银行结算支出的管理。 ① 根据合同、协议的规定,由业务部门
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