某制造业企业绩效考核制度.docx

1 某制造企业的绩效管理制度 总 则 第一条 目的 绩效管理是企业战略落地的载体，是企业价值分配的基础，也是调动员工积极性的有 效手段。 为了建立和优化公司绩效管理体系，使绩效管理成为管理者有效的管理和控制 手段，使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效，提高部门满意度，促进各部门内部的团 队合作精神，理顺各部门之间 的关系，协调各部门之间的运作，提升团队业绩，使公司 得到持续发展，特制定本制度。 1、公司目标实现 通过绩效管理体系实施目标管理，促进公司整体目标的实现，保证员工 行动与“人为为人、价值共创”的核心价值取向和整体目标相一致，提高在市场竞争环境 中的核心竞争能力与整体运作能力。 2