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监理例会制度--第1页 附件—2 1、工程施工期间监理例会由总监理工程师或者授权的总 监 代表主持召开，建设、监理、施工三方工地负责人及有 关人 员参加。 2、监理例会应按第一次工程例会确定的日期和时间定期 举行，普通每周一次，会后形成会议记要。若工程规模较大， 参建队伍较多，每周一次的例会不能及时解决问题，可设立 每天一次的短期碰头会，每次时间控制在半小时内，面对 面 解决问题，达到快速高效。 3、监理例会内容： (1)、解决施工中存在的质量、进度、投资及合同方面的 问题；解决施工各方单位间的矛盾；解决材料供应、资金等 因素对施工的影响问题。 (2)、听取施工单位工作汇报及对存在问题的单方面意 见。 (3)、总结前一阶段工作完成情况，安排和通报近期工作 重点。 建设单位、施工单位、现场监理机构任一方认为有必要 或者浮现亟待解决的重大问题可召开工地专题会议。 1、工地专题会议不定期召开，普通由专业监理工程师或者 1 监理例会制度--第1页 监理例会制度--第2页 总监理工程师组织并主持，与专题有关的各方代表和特邀人 员参加。 2、工地专题会议应提前通知会议内容，以便预会人员进 行准备。 3、工地专题会议由预会人员讨论或者论证，由主持人归 纳 总结，形成较为统一的结论，专题工地会议应形成记要 并由 预会各方签认。 1、监理日志是项目监理机构和监理工程师必备的记实手 册，是监理工作的重要资料，现场监理人员均应逐日填写监 理日志。 2、日志要记录当天的日期温和象情况；记录当天施工活 动情况。反映施工的部位、工料机具动态情况、现场作业人 员数量、项目部主要管理人员的到位情况等。 3、记录当天监理活动情况，包括巡视的时间、检查验收 的部位、内容；见证的内容、时间及见证人；旁站的部位、 内容、旁站人；平行检查的部位、内容、检验人员；检验批 数量、型号；混凝土试块取样部位、取样组数等。 4、记录当天施工存在的问题及处理方法。对重大的质量、 安全事故的处理除按规定的程序外并按规定记录、保存、整 理有关资料，日志中的记录要简明扼要。 5、记录当天监理工作的有关情况，包括各种收文、发文 2 监理例会制度--第2页 监理例会制度--第3页 记录及主管部门检查情况。 6、监理日志应真实、准确、全方位地记录与工程有关的 事宜，做到词语严谨、规范、专业。 根据监理规范内容要求，项目监理机构每月定期编制监 理月报，反映当月工程的质量、进度、投资等各方面情况； 反映材料、设备供应情况；反映施工动态等情况。 1、监理内部会议普通每周一次，遇有特殊情况可暂时改 变。 2、由总监理工程师主持，各专业监理工程师汇报一周来 的监理工作情况及需要协调处理的问题。 3、总结前一阶段的监理工作，布置下一步工作。 4、分析监理机构内部管理体系运行情况，提出改进意见 和建议；传达公司管理文件及建设单位对本工程监理工作的 要求。 5、总监理工程师认为有必要通过监理内部会议处理的有 关事项。 1、原材料、半成品、构配件进场前，应由供货单位提供 有效的出厂合格证、材质证明等资料。 2